以下对企业在制定战略规划时需要考虑其所在环境的影响的原因描述最准确的是( )
- A
可以帮助企业制定计划、理解政府政策
- B
可以帮助企业制定计划、分配资源、提高效率
- C
可以帮助企业提高效率、扩大规模、理解政府政策
- D
可以帮助企业制定计划、分配资源、理解政府政策,并向公众表明企业对环境的关注及责任感
以下对企业在制定战略规划时需要考虑其所在环境的影响的原因描述最准确的是( )
可以帮助企业制定计划、理解政府政策
可以帮助企业制定计划、分配资源、提高效率
可以帮助企业提高效率、扩大规模、理解政府政策
可以帮助企业制定计划、分配资源、理解政府政策,并向公众表明企业对环境的关注及责任感
本题主要考查的知识点为企业在制定战略规划时需要考虑其所在环境的影响的原因。企业在制定战略规划时需要考虑其所在环境的影响的原因有六点:(1)对企业环境进行分析能为企业制定计划、预测及决策提供客观信息。(2)使资源分配更有效率。(3)组织能及时发现顾客需求和愿望的变化。(4)为主管进行培训与开发,提高其解决问题和开发新方法的能力。(5)更好地理解政府政策以方便企业与之沟通。(6)企业表现出对环境的关注以及责任感会提升企业的公众形象。故D选项是比较全面的。
多做几道
以下选项不属于等级制组织优点的是 ( )
几乎不存在重复劳动
责任分工与权力分配明确
组织结构较稳定、易于控制
易于理解、运营简单
以下选项对权力描述正确的是 ()
权力下放叫授权
权力与领导是一样的
权力和责任都可以下放
权力和责任都不可以下放
以下哪个选项是授权的例子 ( )
营销经理向顾客提供折扣
营销经理允许销售员给顾客提供折扣
营销经理保证,所有的销售员都会给顾客提供折扣
营销经理不允许销售员提供折扣
以下选项不属于导致企业在多个地区开展经营活动时协调困难的因素 ( )
员工之间可能永远不会见面
产品种类太多难以协调
公司员工年龄跨度太大而无法协调
地域之间距离太大而无法协调
以下选项属于矩阵型组织结构优点的是 ( )
组织协调简单
为员工提供了更多的晋升机会
各级管理机构和人员实行高度的专业化分工
节省沟通时间
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