下列关于进度差异的描述中,最准确的是 ( )
- A
进度差异测量计划I作和I作进度之间的差别,相应地提供了I作相对于进度的进展测量指标
- B
进度差异测量预期工作和工作进度之间的差别,相应地提供了工作相对于进度的进展测量指标
- C
进度差异测量完成工作和预期进度之间的差别,相应地提供了工作相对于进度的进展测量指标
- D
进度差异测量完成I作和I作进度之间的差别,相应地提供了工作相对于进度的进展测量指标
下列关于进度差异的描述中,最准确的是 ( )
进度差异测量计划I作和I作进度之间的差别,相应地提供了I作相对于进度的进展测量指标
进度差异测量预期工作和工作进度之间的差别,相应地提供了工作相对于进度的进展测量指标
进度差异测量完成工作和预期进度之间的差别,相应地提供了工作相对于进度的进展测量指标
进度差异测量完成I作和I作进度之间的差别,相应地提供了工作相对于进度的进展测量指标
本题主要考查的知识点为进度差异的概念。进度差异分析测量完成工作和工作进度之间的差别,相应地提供了工作相对于进度的进展测量指标。
多做几道
决策的制定可以划分为 ( )
过程选择和基础体系结构设计
转化过程设计和基础体系结构设计
过程设计和基础体系结构设计
过程设计和过程选择
以下关于生产率的描述,正确的是 ( )
生产率是指从资金投入到产品产出的比率
生产率是指从输入到输出的转化效率
生产率是指从人力资源投入到产品产出的致率
生产率是指从投入和产出之间的比率
对于已经建立的系统,新的管理层会检查现有的设施设备,并需要思考的问题包括( )
与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情况;如何能够重新开始需要做的事情;实施变革的程度
与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情况;如何能够重新开始需要做的事情;变革可能对各个过程的影响
与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情-兄;如何能够重新开始需要做的事情;实施变革的程度;变革可能对各个过程的影响
与其他组织的类似过程相比.现有绩效的情况;实施变革的程度;变革可能对各个过程的影响
以下关于组织目标的层级体系中各项的排序,正确的是 ( )
成本最小化、长期利润最大化、短期利润最大化、不确定性与风险计划、全面管理
成本最小化、短期利润最大化、长期利润最大化、不确定性与风险计划、全面管理
成本最小化、不确定性与风险计划、短期利润最大化、长期利润最大化、全面管理
成本最小化、不确定性与风险计划、全面管理、短期利润最大化、长期利润最大化
以下关于战略和组织设计的描述,正确的是 ( )
如果没有与其他的商业系统整合,柔性和快速响应并不能产生良好的组织绩效
即使没有与其他的商业系统整合,柔性和快速响应也能产生良好的组织绩效
业务再造追求组织过程作为一个整体.着重强调职能边界的作用
业务再造追求组织过程划分为诸多部门,着重强调职能边界的作用
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