以下最能有效地抚慰排队等待的人的是 ( )
- A
抚慰排队等待的人的最可能的方法是给他们提供额外的服务
- B
抚慰排队等待的人的最可能的方法是给他们提供舒适的等待场所
- C
抚慰排队等待的人的最可能的方法是告知他们具体等待的时间
- D
抚慰排队等待的人的最可能的方法是允许重要的顾客排到队伍前面
以下最能有效地抚慰排队等待的人的是 ( )
抚慰排队等待的人的最可能的方法是给他们提供额外的服务
抚慰排队等待的人的最可能的方法是给他们提供舒适的等待场所
抚慰排队等待的人的最可能的方法是告知他们具体等待的时间
抚慰排队等待的人的最可能的方法是允许重要的顾客排到队伍前面
本题主要考查的知识点为排队的相关内容,抚慰排队等待的人的最可取的方法是告知他们具体等待的时间,这样能有效地降低顾客排队的焦虑。提供额外服务或舒适的场所可能有一些效果,但其作用并没有告知顾客具体等待时间效果好。允许加塞会导致不公平现象的发生,会使顾客更加气愤。
多做几道
决策的制定可以划分为 ( )
过程选择和基础体系结构设计
转化过程设计和基础体系结构设计
过程设计和基础体系结构设计
过程设计和过程选择
以下关于生产率的描述,正确的是 ( )
生产率是指从资金投入到产品产出的比率
生产率是指从输入到输出的转化效率
生产率是指从人力资源投入到产品产出的致率
生产率是指从投入和产出之间的比率
对于已经建立的系统,新的管理层会检查现有的设施设备,并需要思考的问题包括( )
与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情况;如何能够重新开始需要做的事情;实施变革的程度
与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情况;如何能够重新开始需要做的事情;变革可能对各个过程的影响
与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情-兄;如何能够重新开始需要做的事情;实施变革的程度;变革可能对各个过程的影响
与其他组织的类似过程相比.现有绩效的情况;实施变革的程度;变革可能对各个过程的影响
以下关于组织目标的层级体系中各项的排序,正确的是 ( )
成本最小化、长期利润最大化、短期利润最大化、不确定性与风险计划、全面管理
成本最小化、短期利润最大化、长期利润最大化、不确定性与风险计划、全面管理
成本最小化、不确定性与风险计划、短期利润最大化、长期利润最大化、全面管理
成本最小化、不确定性与风险计划、全面管理、短期利润最大化、长期利润最大化
以下关于战略和组织设计的描述,正确的是 ( )
如果没有与其他的商业系统整合,柔性和快速响应并不能产生良好的组织绩效
即使没有与其他的商业系统整合,柔性和快速响应也能产生良好的组织绩效
业务再造追求组织过程作为一个整体.着重强调职能边界的作用
业务再造追求组织过程划分为诸多部门,着重强调职能边界的作用
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