题目

下列关于国际项目总承包的组织的模式说法错误的是()。

A

一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量

B

由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务

C

由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务

D

由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的设计任务

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1Z201053项目总承包的模式

国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式:(1)一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用,特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散);(3)由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;(4)由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

考       点:国际项目总承包的组织;


多做几道

下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。*

  • A

    负责编制行业信息管理规范

  • B

    负责信息处理工作平台的建立和运行维护

  • C

    负责工程档案管理

  • D

    负责协调各部门的信息处理工作

下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是(  )。*

  • A

    工程质量管理

  • B

    工程安全管理

  • C

    工程档案管理

  • D

    工程进度管理

下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。*

  • A

    编码信息

  • B

    质量控制信息

  • C

    工作量控制信息

  • D

    设计技术信息

由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。*

  • A

    基于局域网的信息管理平台

  • B

    基于互联网的信息处理平台

  • C

    基于互联网的信息传输平台

  • D

    基于局域网的信息处理平台

为让业主方各工作部门和项目参与协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。*

  • A

    项目管理软件

  • B

    项目信息门户

  • C

    MS Project

  • D

    MS Visio

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