题目

下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析正确的是(      )。

A

放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入

B

重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力

C

加大对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

D

对市场占有率下滑的产品通常不再追加投资

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业务组合分析—波士顿矩阵

       

        选项A错误,市场增长率高的产品属于明星产品或问题产品,对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入;

        选项B错误,进入成熟期的产品属于现金牛产品,应采用收获战略。对于仍有所增长的现金牛产品,应通过市场细分,维持其现有的市场占有率或延缓其下降速度;

        选项C错误,市场占有率低且价格竞争激烈的产品属于瘦狗产品,瘦狗产品应采用撤退战略;

        选项D正确,市场占有率下滑的产品,应界定为问题产品或瘦狗产品,而对于这两类产品通常不再追加投资;

        综上,本题应选D。

多做几道

某工厂采购一批原材料用于A项目的生产,入库时记录员记错了库存号,导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料,花费了大量的时间,严重影响生产进度,这种风险属于()。

  • A

    法律风险

  • B

    操作风险

  • C

    财务风险

  • D

    政治风险

在管理风险时,最有效的做法是(   ) 。

  • A

    把所有已识别的风险进行应对

  • B

    把所有经营的主要风险,即发生可能性较高的风险进行应对

  • C

    把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对

  • D

    把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对

下列选项中,描述错误的是(   ) 。

  • A

    重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应由董事会决定

  • B

    风险理财主要针对可控的风险

  • C

    风险管理策略要随着外部环境风险的变化而调整

  • D

    应急资本是一个在一定条件下的融资选择权,公司可以不使用这个权利

下列各项中,属于用以风险评估常见的定性方法是()。

  • A

    敏感性分析法

  • B

    风险评估系图法

  • C

    马尔科夫分析法

  • D

    决策树法

某公司历史上一直购买灾害保险,但经过数据分析,认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出,而不再续保;同时,为了应付可能发生的灾害性事件,公司与银行签订了应急资本协议,规定在灾害发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断,该企业所采用的风险对策为()。

  • A

    风险补偿

  • B

    风险规避

  • C

    风险转移

  • D

    风险控制

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