题目

运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是(  )。

  • A

    对工程进度的目标进行逐层分解

  • B

    定期对工程进度计划值和实际值进行对比

  • C

    分析进度偏差的原因及其影响

  • D

    按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

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本题考察的是运用动态控制原理控制进度的步骤

运用动态控制原理控制进度的步骤如下:

    1.工程进度目标的逐层分解

 2.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

    (1)按照进度控制的要求,收集工程进度实际值。

    (2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。

(3)通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏

3.如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标。


多做几道

下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。*

  • A

    负责编制行业信息管理规范

  • B

    负责信息处理工作平台的建立和运行维护

  • C

    负责工程档案管理

  • D

    负责协调各部门的信息处理工作

下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是(  )。*

  • A

    工程质量管理

  • B

    工程安全管理

  • C

    工程档案管理

  • D

    工程进度管理

下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。*

  • A

    编码信息

  • B

    质量控制信息

  • C

    工作量控制信息

  • D

    设计技术信息

由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。*

  • A

    基于局域网的信息管理平台

  • B

    基于互联网的信息处理平台

  • C

    基于互联网的信息传输平台

  • D

    基于局域网的信息处理平台

为让业主方各工作部门和项目参与协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。*

  • A

    项目管理软件

  • B

    项目信息门户

  • C

    MS Project

  • D

    MS Visio

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