进度的控制周期应视项目的( )而定。
- A
规模和工期
- B
规模和特点
- C
管理和规模
- D
组织和管理
进度的控制周期应视项目的( )而定。
规模和工期
规模和特点
管理和规模
组织和管理
进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。
多做几道
下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。*
负责编制行业信息管理规范
负责信息处理工作平台的建立和运行维护
负责工程档案管理
负责协调各部门的信息处理工作
下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )。*
工程质量管理
工程安全管理
工程档案管理
工程进度管理
下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。*
编码信息
质量控制信息
工作量控制信息
设计技术信息
由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。*
基于局域网的信息管理平台
基于互联网的信息处理平台
基于互联网的信息传输平台
基于局域网的信息处理平台
为让业主方各工作部门和项目参与协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。*
项目管理软件
项目信息门户
MS Project
MS Visio
最新试题
该科目易错题
该题目相似题