根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理机构负责人具有的权限( )。
- A
主持项目的投标工作
- B
组建工程项目经理部
- C
参与组织对项目各阶段的重大决策
- D
选择具有相应资质的分包人
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理机构负责人具有的权限( )。
主持项目的投标工作
组建工程项目经理部
参与组织对项目各阶段的重大决策
选择具有相应资质的分包人
项目管理机构负责人的权限如下:
(1)参与项目招标、投标和合同签订。
(2)参与组建项目管理机构。
(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。
(4)主持项目管理机构工作。
(5)决定授权范围内的项目资源使用。
(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。
(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。
(8)参与选择大宗资源的供应单位。
(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。
(10)法定代表人和组织授予的其他权利。
多做几道
下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。*
负责编制行业信息管理规范
负责信息处理工作平台的建立和运行维护
负责工程档案管理
负责协调各部门的信息处理工作
下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )。*
工程质量管理
工程安全管理
工程档案管理
工程进度管理
下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。*
编码信息
质量控制信息
工作量控制信息
设计技术信息
由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。*
基于局域网的信息管理平台
基于互联网的信息处理平台
基于互联网的信息传输平台
基于局域网的信息处理平台
为让业主方各工作部门和项目参与协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。*
项目管理软件
项目信息门户
MS Project
MS Visio
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