按照( ),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。
- A
项目实施的工作过程
- B
项目管理工作的任务
- C
项目管理工作的对象
- D
项目信息的内容属性
按照( ),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。
项目实施的工作过程
项目管理工作的任务
项目管理工作的对象
项目信息的内容属性
可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,如:
(1)按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类;
(2)按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类;
(3)按项目管理工作的任务,如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类;
(4)按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
多做几道
下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。*
负责编制行业信息管理规范
负责信息处理工作平台的建立和运行维护
负责工程档案管理
负责协调各部门的信息处理工作
下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )。*
工程质量管理
工程安全管理
工程档案管理
工程进度管理
下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。*
编码信息
质量控制信息
工作量控制信息
设计技术信息
由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。*
基于局域网的信息管理平台
基于互联网的信息处理平台
基于互联网的信息传输平台
基于局域网的信息处理平台
为让业主方各工作部门和项目参与协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。*
项目管理软件
项目信息门户
MS Project
MS Visio
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