业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率，以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。信息管理手册完整描述和定义（ ）等。
- A
信息管理的任务（信息管理任务目录）
- B
信息传输的合理的组织和控制程序
- C
信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么
- D
各项信息管理工作的工作流程图
下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。*
- A
负责编制行业信息管理规范
- B
负责信息处理工作平台的建立和运行维护
- C
负责工程档案管理
- D
负责协调各部门的信息处理工作
下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是( )。*
- A
工程质量管理
- B
工程安全管理
- C
工程档案管理
- D
工程进度管理
下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（ ）。*
- A
编码信息
- B
质量控制信息
- C
工作量控制信息
- D
设计技术信息
由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（ ）。*
- A
基于局域网的信息管理平台
- B
基于互联网的信息处理平台
- C
基于互联网的信息传输平台
- D
基于局域网的信息处理平台
为让业主方各工作部门和项目参与协同工作，可利用（ ）进行基于互联网的辅助进度控制。*
- A
项目管理软件
- B
项目信息门户
- C
MS Project
- D
MS Visio