以下关于铁路工程项目成本管理叙述中正确的有( )。
铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
项目成本管理主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现赢利的目的
成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限
项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系
成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作。
多做几道
变更设计归档资料包括( )。
变更意向书
变更设计建议书
现场确认意见和影像资料
变更设计会审纪要
变更设计文件
铁路大中型建设项目招标应具备的条件有（ ）。
项目可研报告经国家批准
有批准的设计文件
建设资金已落实
建设项目管理机构已建立
征地拆迁工作已结束
下列属于营业线施工安全协议基本内容的是( )。
工程概况
施工责任地段和期限
双方安全责任、权利和义务
施工组织设计
违约责任和经济赔偿办法
施工单位使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由( )共同进行验收，验收合格方可使用。
施工总承包单位
分包单位
出租单位
运输单位
安装单位
下列哪些费用属于铁路基本建设工程设计概(预)算中的静态投资？（）
建筑工程费
安装工程费
设备购置费
建设期贷款利息
基本预备费
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