快速查题-CMA美国注册管理会计师试题

在确定下一年度的制造费用分配比率时，某公司想要关注生产能力而不是产品的需求。要推导出切实可行的分配比率，基准的作业水平应是：

M&P工具公司拥有三个服务部门支持生产区域，预计部门明年的制造费用如下所示。

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维修部门支持最多的部门，其次是工具部门，制造费用基于员工人数分配到各个部门。

使用按步向下分摊法进行分配，维修部门分配到工具部门的制造费用为：

M&P工具公司有三个服务部门来支持生产区域，下面列出的是部门来年估计的制造费用。

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修理部门支持部门的数量最多，其次是加工部门，基于员工的数量把制造费用分配给各部门。

使用直接法进行分配，修理部门分配到加工部门的制造费用为：

如果企业期末有明显的超额分配制造费用，下列哪个陈述是对的？

关于全厂制造费用率、部门制造费用率及作业成本法（ABC）下的制造费用成本法陈述，下列哪项是正确的？

与传统的物料需求计划系统相比较，适时制 （JIT）系统主要优点是什么？

适时生产也被称为：

某服务公司决定就结账事务与另一个公司订立合同，因为这些任务被认为是非核心业务。这最好描述了以下哪个例子？

公司使用适时生产方法，因为本阶段库存很少甚至无库存，忽略了在产品库存的日常记载。公司使用以下哪种成本系统？

斯塔尔公司使用的物料需求计划并且用以下产品结构树状图来生产产品。

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斯塔尔刚刚收到要完成100单位X产品的订单。公司拥有20单位X、100单位B和50单位E的库存。为了完成订单，斯塔尔必须采购多少单位的E？