第四章成本管理习题_CMA中文Part1_CMA美国注册管理会计师

公司需要使用简单的方法将服务部门的成本分配到生产部门，但是不需要在服务部门间分配成本。以下哪种方法能满足这些要求？

A

按步向下分摊法。

B

作业法。

C

直接法。

D

交互法。

下列哪一个分配服务部门成本给生产部门和其他服务部门的顺序是从提供最多服务部门开始并且以单一路径业务结束（不分配成本给序列中较高的项目）的？

A

交互分配法。

B

间接法

C

直接法。

D

按步向下分摊法。

分配服务部门成本最准确的方法是：

A

分摊法。

B

交互法。

C

混合法。

D

直接法。

某公司的维护部门给网球部门、壁球部门和自己的部门刷新涂料。维护部门使用平方英尺作为它的成本动因。几个部门分别有80,000平方英尺、20,000平方英尺和1,000平方英尺的面积。在分配前，维护部门的成本总额是60,000美元。使用直接法来分配服务部门成本，每个部门被分配多少成本？

A

维修部门：0美元；网球部门：36,000美元；壁球部门：24,000美元。

B

维修部门：0美元；网球部门：48,000美元；壁球部门：12,000美元。

C

维修部门：594美元；网球部门：35,644美元；壁球部门：23,762美元。

D

维修部门：594美元；网球部门：47,525美元；壁球部门：11,881美元。

当发生哪种情况时，多个费用率或各部门费用率被认为是好于单一费用率，或全厂费用率？

A

单一产品以固定顺序流动通过相同部门而生产。

B

考虑因果关系，个别成本动因不能被准确的确定。

C

生产的各种产品不能通过同一部门或使用同样的制造技术。

D

单一分配率和全厂分配率与几个确定的成本动因相关。

使用全厂制造费用机器小时分配率方法的某工厂正在考虑转换到基于作业成本法（ABC）的制造费用分配方法。工厂某阶段的制造费用总额是620000美元，包含两方面生产活动内容。生产活动1使用8000个机器小时，生产活动2使用12000个机器小时。为分析生产活动1的情况，可将制造费用分配到3个成本池：将机器小时作为动因，以预定的10美元/小时分配率进行衡量；以3美元/磅的分配率配置60000磅的材料处理费用；以300美元/生产安装的分配率配置200个生产安装的成本。对于生产活动1，使用全厂分配率和作业成本法分配的金额分别是多少？

A

全厂分配率法：310000美元；作业成本法：320000。

B

全厂分配率法：310000美元；作业成本法：372000。

C

全厂分配率法：248000美元；作业成本法：320000。

D

全厂分配率法：248000美元；作业成本法：372000。

艾瑟公司在两个生产水平估计其材料处理成本总额：

75,000加仑材料的预计处理成本总额是多少？

A

$146,000。

B

$153,000。

C

$165,000。

D

$150,000。

桑福德公司成本会计师辛西娅·罗杰斯正在准备管理报告，报告中必须包括制造费用的分配，各部门制造费用的预算和产品的相关数据如下所示。

使用部门的制造费用分配率，并根据直接人工小时分配制造费用。在加工部门，应分配到231号产品的制造费用是：

A

$241.50。

B

$197.50。

C

$44.00。

D

$501.00。

一般来说，出现以下哪种情况时公司会采用单个部门费用分配率，而不是全厂分配率来分配制造费用？

A

公司想采用标准成本系统。

B

公司制造业务都是高度自动化。

C

工厂不同部门生产的产品消耗资源不同。

D

公司制造业务都是劳动密集型的生产过程。

帕特森公司预计明年要承担70,000美元的制造费用和60000美元的一般及管理费用。直接人工成本是每小时5美元，预计总额是50,000美元。如果固定制造费用按单位直接人工小时分配，一项花费20个直接人工小时的工作（或产品）将分配多少制造费用?

A

$120。

B

$260。

C

$28。

D

$140。

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