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诺布是格林尼治公司的非中心化分部。该分部要向RSP公司投标,RSP公司告知他们不会考虑超过8000000美元价格的投标。分支部门从格林尼治公司的克劳斯分部购买材料,两部门都没有额外的固定成本。关于这个投标的信息如下:


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如果诺布提交8000000美元的投标申请,诺布分部和格林尼治公司的边际贡献分别是:

A

3200000美元和1,700.000美元

B

-500000美元和1,700.000美元

C

-500,000美元和-2,000,000美元

D

3200000美元和 -500000美元

大型零售商怀特曼的分部业务目前运营情况如下所示。


​​​​​​​在餐饮业务赔钱之后,管理者打算停止其运营。如果该分部停止运营,其30,000美元的固定成本将被消除。此外,商品及汽车用品分部的销售额将下降5%。公司的财务主管在考虑此决策时,建议公司应审查边际贡献。以下哪个选项能反映出怀特曼公司每个分部现在的边际贡献率?

A

商品分部:40%;汽车用品:50%;餐饮分部:30%

B

商品分部:60%;汽车用品:50%;餐饮分部:70%

C

商品分部:40%;汽车用品:50%;餐饮分部:70%

D

商品分部:60%;汽车用品:50%;餐饮分部:30%

当生产多个产品的工厂满负荷运营时,经常要决定短期内重点要生产哪个产品。要做出如此决策,经理应该选择什么样的产品?

A

有最大的单位边际贡献

B

可能有最好的销售量

C

单位销售价格最高

D

每单位约束资源的边际贡献最大

葡萄藤公司在其工厂的第二生产部门制造JP-1和JP-2两种产品,生产的副产品是BP-1。JP-1随后被转到第三部门进行深加工,以便成为更高价的产品JP-1R,并产生了副产品BP-2.最近,圣达菲公司引进了一种直接与JP-1R竞争的新产品,葡萄藤公司需要重新评估是否要对JP-1进行深加工。JP-1产品市场不会被圣达菲公司产品影响,葡萄藤公司决定即使取消深加工,也要继续生产JP-1。如果不进行深加工,第三部门将被解散。

在决定是否继续运营第三部门时,葡萄藤公司应考虑以下哪些选项?

1.JP-1的每磅销售价格。

2.第三部门每小时直接人工成本。

3.BP-2的单位营销成本及单位包装成本。

4. 如果终结,第三部门管理者转到工厂的其他位置。

5. 第二部门分配给JP-1及转至第三部门的联合成本。

6. 现有JP-1R存货的成本。

A

2, 3, 5 ,6

B

1, 2, 3, 4, 5

C

2, 3, 4

D

1, 2, 3

两种不同投资方案的人工制造成本计划分别是145000美元和175000美元,是基于过去类似项目12美元的直接人工小时工资和168000美元的(140小时×100工人×12美元)总的直接人工成本上得出的。在评估方案时,过去的直接人工成本的例子是:

A

减量成本

B

不相关的成本

C

相关成本

D

增量成本

销售收入减去变动费用后的剩余量是:

A

净利润

B

盈亏平衡点

C

边际贡献

D

营业利润

两种不同投资建议的人工制造成本分别是270,000美元和310,000美元。在评估建议时,这些人工成本是______的例子:

A

机会成本

B

不相关成本

C

不可避免成本

D

相关成本

布卢默尔电子公司正在开发一个新产品(高压电流电涌保护器),以下是新产品的成本信息。


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该公司还将承担与新产品相关的120000美元的额外固定费用,公司20000美元的其它固定费用目前已分配到其他产品中,与新产品无关。

布卢默尔电子公司以单价为14美元销售产品,必须销售多少产品才能产生30000美元的税后净利润?所得税税率为40%。(四舍五入到百位单位)

A

10,700个单位

B

28,300个单位

C

12,100个单位

D

25,000个单位

在管理决策过程中,选择将资源用于一种用途而放弃其它用途牺牲的收益称为:

A

机会成本

B

差量成本

C

沉没成本

D

相关成本

奥瑞德公司单一产品的售价是30美元,边际贡献率为45%,每月的固定成本是10000美元,所得税税率为40%。如果在当月卖出1000个单位产品,公司的变动费用是:

A

16,500美元

B

12,000美元

C

9,900美元

D

13,500美元