快速查题-CMA美国注册管理会计师试题

在目标成本流程中，以下哪一个是涉及跨职能团队的主要好处？

在本量利（CVP）模型里，总收入和总成本的习性是：

云雀工业收到一份供应30,000个单位A产品和20,000个单位B产品的合同。为满足合同要求，云雀的员工编制出以下信息方面。

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云雀的业务经理已经拟定了以下几个方案，应向管理层推荐哪一个方案？

诺布是格林尼治公司的非中心化分部。该分部要向RSP公司投标，RSP公司告知他们不会考虑超过8000000美元价格的投标。分支部门从格林尼治公司的克劳斯分部购买材料，两部门都没有额外的固定成本。关于这个投标的信息如下：

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如果诺布提交8000000美元的投标申请，诺布分部和格林尼治公司的边际贡献分别是：

大型零售商怀特曼的分部业务目前运营情况如下所示。

​​​​​​​在餐饮业务赔钱之后，管理者打算停止其运营。如果该分部停止运营，其30,000美元的固定成本将被消除。此外，商品及汽车用品分部的销售额将下降5%。公司的财务主管在考虑此决策时，建议公司应审查边际贡献。以下哪个选项能反映出怀特曼公司每个分部现在的边际贡献率？

当生产多个产品的工厂满负荷运营时，经常要决定短期内重点要生产哪个产品。要做出如此决策，经理应该选择什么样的产品？

葡萄藤公司在其工厂的第二生产部门制造JP-1和JP-2两种产品，生产的副产品是BP-1。JP-1随后被转到第三部门进行深加工，以便成为更高价的产品JP-1R，并产生了副产品BP-2.最近，圣达菲公司引进了一种直接与JP-1R竞争的新产品，葡萄藤公司需要重新评估是否要对JP-1进行深加工。JP-1产品市场不会被圣达菲公司产品影响，葡萄藤公司决定即使取消深加工，也要继续生产JP-1。如果不进行深加工，第三部门将被解散。

在决定是否继续运营第三部门时，葡萄藤公司应考虑以下哪些选项？

1.JP-1的每磅销售价格。

2.第三部门每小时直接人工成本。

3.BP-2的单位营销成本及单位包装成本。

4. 如果终结，第三部门管理者转到工厂的其他位置。

5. 第二部门分配给JP-1及转至第三部门的联合成本。

6. 现有JP-1R存货的成本。

两种不同投资方案的人工制造成本计划分别是145000美元和175000美元，是基于过去类似项目12美元的直接人工小时工资和168000美元的（140小时×100工人×12美元）总的直接人工成本上得出的。在评估方案时，过去的直接人工成本的例子是：

销售收入减去变动费用后的剩余量是：

两种不同投资建议的人工制造成本分别是270,000美元和310,000美元。在评估建议时，这些人工成本是______的例子：