工程网络计划中,关键-亡作是指( )的工作。
自由时差最小
总时差最小
时间间隔为零
最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
开始节点和完成节点均为关键节点
按照风险来源进行划分,工程项目的风险因素包括( )。
自然风险
社会风险和经济风险
环境风险和市场风险
人为风险和不可抗力风险
法律风险和政治风险
分项工程是分部工程的组成部分,一般按( )等进行划分。
专业性质
主要工种
材料
施工工艺
设备
下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中,正确的是( )。
工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制
工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排
工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制
工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期
投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
项目总经理的职权包括( )。
筹措建设资金
提出项目开工报告
组织编制项目初步设计文件
组织工程施工采购的招标工作
提出项目竣工验收申请报告
建设单位应做好的竣工验收准备工作包括( )。
招收和培训生产人员
整理技术资料
编制生产管理规章制度
绘制竣工图
编制竣工决算
总体施工部署是在充分了解( )的基础上,对整个工程进行全面安排和解决工程施工中重大问题的方案。
工程情况
施工设计
施工条件
建设地点资料
建设要求
在下列建设工程项目目标控制方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有( )。
树枝图法
网络计划法
s曲线法
决策树法
香蕉曲线法
建设单位办理质量监督注册手续需提供的资料有( )。
施工图设计文件审查报告和批准书
初步设计及其批准书
施工合同
监理合同
施工许可证
某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标由各节点的最早时间和最迟时间。该计划表明( )
工作11_2为关键工作
工作2—4的总时差为零
工作2—5的自由时差为1
工作3—4为非关键工作
工作56的总时差为1