按建设性质划分,工程项目可分为( )。
新建项目
扩建项目
改建项目
恢复项目
拆迁项目
根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划实在开工之前由施工项目经理组织编制,其内容包括( )。
项目采购与资源管理规划
项目管理目标规划
总体工作计划
项目概况
组织方案
某工程施工进度计划如图所示,下列说法中,正确的有( )。
R的紧后工作有A、B
E的紧前工作只有C
D的紧后工作只有F
P没有紧前工作
A、B的紧后工作都有D
关于网络图的绘制规则说法正确的是( )。
网络图必须按照已定的逻辑关系绘制
网路图中严禁出现不应出现箭头指向左方的水平箭线和循环回路
网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线
网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线
网络图中严禁出现工作箭线的交叉
下列项目目标控制方法中,可用于控制工程质量的有( )。
S曲线法
控制图法
排列图法
直方图法
横道图法
下列项目中,实行项目法人责任制的有( )。
法院的办公楼
京津磁悬浮铁路
渤海股份银行大厦
县政府办公楼
大型水利工程
关于强矩阵制组织形式的说法,正确的有( )
项目经理具有较大权限
需要配备训练有素的协调人员
项目组织成员绩效完全由项目经理考核
适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
项目经理直接向最高领导负责
下列关于建设项目法人责任制的说明,正确的是( )。
国有单位基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人
项目建议书被批准后,应提出项目法人的组建方案
项目法人的筹建工作应由建设单位负责
可行性研究报告被批准后,应正式成立项目法人
项目公司可以是有限责任公司,也可以是股份有限公司
建设单位在办理工程质量监督注册手续时需提供的资料有( )。
中标通知书
施工进度计划
施工方案
施工组织设计
监理规划
工程项目目标控制的措施通常可以概括为( )等方面。
组织措施
技术措施
合同措施
奖惩措施
经济措施