关于强矩阵制组织形式的说法,正确的有( )。
项目经理具有较大权限
需要配备训练有素的协调人员
项目组织成员绩效完全由项目经理考核
适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
项目经理直接向最高领导负责
组织建设工程流水施工时,划分施工段的原则有( )。
同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等
施工段的数量应尽可能多
每个施工段内要有足够的工作面
施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合
多层建筑物应既分施工段又分施工层
主动控制和被动控制是项目目标的两种重要控制方式,下列措施中属于主动控制措施的有( )。
进行风险识别,在计划实施过程中做好风险管理工作
分析外界环境条件,找出其对项目目标实现不利的因素,并制定项目计划
根据项目管理组织中出现的问题,积极采取处理措施
针对可能出现的偏离,制定备用方案
根据近期发生的不可预见事件对进度的影响,对计划进行调整
根据《国务院关于投资体制改革的决定》,企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时,不再经过批准( )的程序。
项目建议书
项目可行性研究报告
项目初步设计
项目施工图设计
项目开工报告
进入施工阶段的新开工建设工程项目,项目新开工时间为( )。
工程师下达开工令的日期
第一次正式破土开槽开始施工的日期
铁路工程开始进行土方工程的日期
施工用临时道路工程开始施工的日期
不需开槽的工程,正式开始打桩的日期
可行性研究应完成的工作内容有( )。
政策、法规研究
进行市场研究
进行工艺技术方案的研究
进行财务和经济分析
环境影响的初步评价
下列方法中,能够进行质量控制的静态方法是( )。
香蕉曲线图
排列图
S曲线法
直方图
控制图
某工程网络计划图中,D工作的紧后工作为E和F,其持续时间分别为6天、3天、2天,D工作第8天开始,E和F工作均于第18天必须最迟完成,则以下参数计算正确的是( )。
D工作的自由时差为1天
D工作的自由时差为0天
E工作的总时差为O天
D工作的最迟开始时间为第l0天
F工作的总时差为2天
BIM技术在工程造价管理方面的优势是( )。
提高工程量计算的准确性
合理安排资源计划
控制工程设计变更
有效支持多算对比
进行进度控制
施工单位的计划体系包括( )。
工程项目前期工作计划
项目管理规划大纲
项目管理实施规划
工程项目建设总进度计划
工程项目年度计划