项目管理实施规划是在开工之前由( )组织编制的管理文件。
施工单位
项目管理层
项目决策层
施工项目经理
某分部工程划分为3个施工过程,4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、5、4、4天,4、4、3、4天和3、4、z、3天,则流水施工工期( )天.
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虽然在各管理层次之间设置职能部门,但职能部门在其所辖业务范围内从事管理工 作,不直接指挥下级的组织结构形式为( )。
直线制
职能制
直线职能制
矩阵制
在可以采用的几种组织机构形式中,实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式是( )。
直线制
职能制
直线职能制
矩阵制
某工程划分为3个施工过程、4个施工段组织固定节拍流水施工,流水节拍为5天,累积间歇时间为2天,累计提前插入时间为3天,该工程流水施工工期为( )天。
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( )是贯穿于策划决策和项目实施全过程的管理。
工程总承包方的项目管理
设计方的项目管理
业主方的项目管理
施工方的项目管理
对于按计算工期绘制的双代号时标网络图,下列说法中错误的是( )。
除网络起点外,每个节点的时标都是一个工作的最早完工时间
除网络终点外,每个节点的时标都是一个工作的最早开工时间
总时差不为零的工作,箭线在时标轴上的水平投影长度不等于该工作的持续时间
当工作箭线中存在波形线时,工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
工程项目管理是以( )为核心的管理活动。
项目经理
一定的组织形式
工程项目目标控制
实现投资效益
某分部工程划分为4个施工过程、3个施工阶段,组织加快的成倍节拍流水施工,如果流水节拍分别为6d、4d、4d、2d,则流水施工工期为( )d。
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某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导, 该项目的组织机构采用的是( )组织形式。
直线制
职能式
矩阵式
直线职能制