在管理承包模式(MC)中,业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法,正确的是( )。
超支部分由管理承包商承担,结余部分归业主所有
超支部分由业主承担,结余部分由管理承包商所有
超支部分由管理承包商承担,结余部分由管理承包商与业主分成
超支部分由业主承担,结余部分由管理承包商与业主分成
在项目生命周期中,项目所面临风险的变化规律是( )。
项目开始阶段风险较小,此后逐渐增大,结束阶段又迅速减小
项目开始阶段风险较大,此后逐渐降低,结束阶段又迅速增大
随着项目推进,风险逐渐增大
随着项目推进,风险逐渐减少
三阶段与四阶段表达方式的( )。
相似
相同
不同
可替代
产品的委托性体现了工程建设项目职业健康安全与环境管理的( )。
复杂性
多样性
协调性
不符合性
在全生命周期造价管理模式中,考虑一次性建设成本与运营维护成本时,一次性建设成本与运营及维护成本的关系是( )。
平衡
向一次性建设成本倾斜
向运营维护成本倾斜
没有变化
勘察或设计单位是勘察或设计文件与成果的生产及提供方,在勘察和设计两者之间,( )又是勘察成果的主要使用方,( )是工程设计文件和成果的直接使用方。
勘察单位;设计单位
设计单位;施工单位
施工单位;勘察单位
设计单位;设计单位
建设期利息是否包括在项目总投资中( )。
是
否
不一定
说不清
工程建设项目从最初的提出项目投资概念到完全建成,要经过项目立项、( )工程设计、采购与施工等一系列渐进的复杂过程。
筹备资金
工程筹备
方案的确定
方案设计与可研
有关业主的说法错误的是( )。
业主是工程建设项目的投资人或投资人专门为项目设立的独立法人
在项目的质量保修阶段,业主还可能被业主委员会取代
业主是工程建设项目的出资人和项目权益的所有者,不承担项目投资的责任和风险
在中国传统的基本建设投资与建设行政管理体系中,业主也被称为“建设单位”
三阶段划分从管理的角度将项目的策划决策阶段称之为( )。
开始阶段
项目前期
项目中期
项目后期