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招标采购项目进度管理的管理要素包括(  )。

  • A

    工作分解

  • B

    进度安排

  • C

    工作排序

  • D

    绩效评价

  • E

    团队建设

信息管理的作用是(  )。

  • A

    规范管理行为

  • B

    杜绝运行风险

  • C

    提高工作效率

  • D

    完善管理绩效

  • E

    沟通工作内容

招标采购项目委托合同控制点的控制内容是(  )。

  • A

    委托内容

  • B

    付款方式

  • C

    赔偿责任

  • D

    工程量

  • E

    配备人员

招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作,其基本内容有(  )。

  • A

    项目概况、背景

  • B

    招标采购的总体规划

  • C

    标段/标包划分

  • D

    标底编制

  • E

    合同条款设置

招标采购实施阶段所运用的工具和技术包括(  )。

  • A

    投标人标前会议

  • B

    历史信息

  • C

    进度计划估算

  • D

    专家判断

  • E

    广告及因特网

招标师应履行的职责有(  )。

  • A

    负责招标采购委托合同约定的招标采购全过程事项

  • B

    全面主持招标采购团队工作

  • C

    主持或参与合同缔约谈判

  • D

    保持招标投标活动参与各方的联系

  • E

    主持编制或审核招标采购各类主要成果文件

人力资源计划的编制依据主要有包括(  )。

  • A

    招标工作分解(WBS)

  • B

    责任分配矩阵

  • C

    招标工作质量计划

  • D

    历史信息

  • E

    人力资源安排描述

采购信息管理应采取的措施有(  )。

  • A

    标准化措施

  • B

    集成化措施

  • C

    集约化措施

  • D

    制度化措施

  • E

    网络化措施

招标采购收尾所运用的方法和技术包括(  )。

  • A

    采购审计

  • B

    协商解决

  • C

    绩效报告

  • D

    支付系统

  • E

    记录管理系统

下列属于招标采购项目信息管理的作用的是(  )。

  • A

    规范管理行为

  • B

    预防运行风险

  • C

    提高工作效率

  • D

    完善管理绩效

  • E

    沟通工作结果