二级建造师
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施工成本管理的基本流程是(  )

  • A

    成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核

  • B

    成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核

  • C

    成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核

  • D

    成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核

施工成本分析中,针对特定问题和与成本有关事项的分析内容,不包括(  )。

  • A

    工期成本分析

  • B

    人工费分析

  • C

    资金成本分析

  • D

    施工索赔分析

施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全(  )。

  • A

    统计制度

  • B

    责任制度

  • C

    考核制度

  • D

    会计制度

不符合施工成本管理组织机构设置要求的是(  )。

  • A

    分层统一

  • B

    业务系统化

  • C

    适应变化

  • D

    因人设岗

在施工成本目标控制中,最有效的方法之一是按施工图预算实行(  )。

  • A

    量人为出

  • B

    两算对比

  • C

    成本核算

  • D

    成本分析

企业和施工项目部选用施工成本管理方法应遵循的原则之一是(  )。

  • A

    实用性原则

  • B

    分层统一原则

  • C

    适应变化原则

  • D

    业务系统化原则

成功的项目成本管理首先要让施工项目中各个环节上的管理人员树立强烈的(  )。

  • A

    成本意识

  • B

    创收意识

  • C

    核算意识

  • D

    节支意识

既可以对已经发生的,又可以对尚未或正在发生的经济活动进行核算的是(  )。

  • A

    会计核算

  • B

    成本核算

  • C

    统计核算

  • D

    业务核算

施工成本目标控制主要依据之一是(  )。

  • A

    成本目标

  • B

    成本核算

  • C

    成本计划

  • D

    成本分析

施工成本目标控制的原则之一是(  )。

  • A

    实用性原则

  • B

    开拓性原则

  • C

    灵活性原则

  • D

    全员成本原则