以业务线管理为主的事业部制组织架构中,事业部的功能有()。
- A
业务拓展
- B
业务管理
- C
业务处理
- D
按业务线继续设立若干事业部
- E
支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
以业务线管理为主的事业部制组织架构中,事业部的功能有()。
业务拓展
业务管理
业务处理
按业务线继续设立若干事业部
支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
以业务线管理为主的事业部制组织架构中,全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务线设立若干事业部,行使本业务线的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权。在这种组织架构中,事业部不仅集业务拓展、业务管理、业务处理三大功能于一身,而且可以支配本业务线的所有人力、财力、物力资源,独立性自主性较强。
多做几道
区域发展分析是在区域( )的基础上,通过发展预测、结构优化和方案比较,确定区域发展的方向,并分析预测其实施效应。
下列属于经济结构的是( )。
一般来说,衡量通货膨胀的常用指标是( )。
宏观经济发展的四大总体目标一般用( )等指标衡量。
经济周期一般分为几个阶段( )。
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