当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( ) 。
- A
扭转型战略
- B
进攻型战略
- C
防御性战略
- D
多样性战略
当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( ) 。
扭转型战略
进攻型战略
防御性战略
多样性战略
P33,当外部环境遇到巨大威胁企业人力资源具有较强的优势时,应确定多样型战略。
多做几道
以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况时企业集团的( )。
“垄断”优势
无形资产优势
规模经济优势
分工协作优势
日本型的企业集团的母公司的职能不包括( ) 。
安排集团外的投资
决定集团成员的生产计划
在集团成员公司之间进行调整组合
决定成员公司领导层的人事问题
胜任特征模型中,( )对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
层级式模型
簇型模型
盒型模型
锚型模型
将候选人逐一进行比较,评出优秀者的方法是( )。
配对比较法
综合选拔法
评价中心法
升等考试法
胜任特征( )主要应用于绩效管理。
层级式模型
簇型模型
盒型模型
锚型模型
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