以投资促进发展的企业( )。
- A
薪酬水平高于市场
- B
着重控制薪酬成本
- C
薪酬结构的弹性高
- D
薪酬结构以能力为导向
- E
以精神激励为主要的激励方式
以投资促进发展的企业( )。
薪酬水平高于市场
着重控制薪酬成本
薪酬结构的弹性高
薪酬结构以能力为导向
以精神激励为主要的激励方式
P417,薪酬战略与企业发展战略的关系表:
发展战略 | 企业发展阶段 | 薪酬战略要点 | 薪酬结构类型 | |
性质 |
薪酬结构 | |||
以投资促进发展
| 合并或迅速发展 阶段
| 提高薪酬竞争力,薪酬高于市场水平,内部以业绩为主,扩大绩效工资与激励工资比重 |
高弹性
|
以绩效为导向
|
保持利润与保护市场
| 正常发展至成熟 阶段
| 注重薪酬管理体系的完善,突出内部一致性,保持一定的竞争力,薪酬水平接近市场水平 | 高弹性 | 以绩效为导向 |
折中
| 以能力与工作为导向 | |||
收获利润并向别处投资
| 无发展或衰退 阶段
| 着重成本控制,薪酬低于市场水平,采取多种方法和手段激励员工
| 高弹性 | 以绩效为导向 |
折中
| 以能力与工作为导向 |
多做几道
( )属于优质产品竞争策略。
某公司通过促销模式扩大市场占有率
某公司使客户以更低的价格享受更好的服务
某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品
某公司使用了更好的原料,使产品的使用磨损率大大下降
某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手
按内涵的大小,胜任特征可以分为()。
行业通用胜任特征
标准技术胜任特征
行业技术胜任特征
特殊技术胜任特征
元胜任特征
采用何种类型的模型,模型中的行为描述的具体程度如何确定,取决于( )。
预定模型的用途
建模成本预算
掌握信息量的大小
组织的其他实际情况
构建者的偏好
战略性人力资源管理的基本原理和方法是基于( )。
一般系统理论
行为角色理论
人力资源理论
交易成本理论
资源基础理论
资源基础理论认为,人力资源管理会对( )产生巨大影响。
物质资源
组织资源
财务资源
设备资源
人力资源
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