8.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为( )万元。
- A
-30
- B
-25
- C
-22
- D
-20
8.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为( )万元。
-30
-25
-22
-20
本题考查的是赢得值法。(必考)费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(1000×1000×3)-(1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000)=-250000元。
赢得值(挣值)法:(3个参数、4个指标、2个判别条件)(必考)
【例题】:甲、乙双方就某项混凝土浇筑工程订立了合同
合同约定:浇筑混凝土1000m³, 浇筑单价为15元/m³。
实际完成:浇筑混凝土1200m³ ,实际单价为13元/m³
1.BCWP=已完工程量×预算单价=
2.BCWS=计划工作量×预算单价=
3.ACWP=已完工程量×实际单价=
1.费用偏差CV=BCWP-
2.进度偏差SV =BCWP-
3.费用绩效指数(CPI)=BCWP /
4.进度绩效指数(SPI)=BCWP /
判别条件:①>0,>1 好;②<0、<1 不好。
偏差反映的是绝对偏差,仅适合对同一项目作偏差分析;绩效指数反映的是相对偏差,不受项目层次和实施时间的限制,同一项目和不同项目均可采用。
多做几道
下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。*
负责编制行业信息管理规范
负责信息处理工作平台的建立和运行维护
负责工程档案管理
负责协调各部门的信息处理工作
下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )。*
工程质量管理
工程安全管理
工程档案管理
工程进度管理
下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。*
编码信息
质量控制信息
工作量控制信息
设计技术信息
由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。*
基于局域网的信息管理平台
基于互联网的信息处理平台
基于互联网的信息传输平台
基于局域网的信息处理平台
为让业主方各工作部门和项目参与协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。*
项目管理软件
项目信息门户
MS Project
MS Visio
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