一级建造师
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采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有(  )。

  • A

    人工费、材料费按量价分离原则进行控制

  • B

    材料价格由项目经理负责控制

  • C

    零星材料采用定额控制方法进行控制

  • D

    提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段

  • E

    对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,对施工成本进行划分,应计入企业管理费用的有(  )。

  • A

    固定资产使用费

  • B

    工程用材料购置费

  • C

    管理人员工资

  • D

    工程排污费

  • E

    工具用具使用费

某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有(  )。

  • A

    合同文件

  • B

    项目管理规划大纲

  • C

    相关设计文件

  • D

    类似项目的成本资料

  • E

    相关定额

下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有( )。

  • A

    投标估算的数据计算和分析

  • B

    计划施工成本

  • C

    计算实际成本

  • D

    计划成本与实际成本的比较分析

  • E

    设计概算

在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指(  )之间的比较。

  • A

    预算成本

  • B

    动态成本

  • C

    目标成本

  • D

    实际成本

  • E

    偏差成本

在成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有(  )。

  • A

    检查纠偏的执行情况和效果

  • B

    比较计划值与实际值

  • C

    确定偏差的严重性及偏差产生的原因

  • D

    估计完成项目所需的总费用

  • E

    考核成本降低的实际效果

按照成本计划发挥的作用不同,相应的计划类型有(  )。

  • A

    竞争性成本计划

  • B

    规划性成本计划

  • C

    控制性成本计划

  • D

    指导性成本计划

  • E

    实施性成本计划

关于赢得值及其曲线的说法正确的有(   )。*

  • A

    最理想状态是已完成工作实际费用、 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

  • B

    如果已完工作实际费用, 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加, 则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

  • C

    在费用、 进度控制中引入赢得值可以克服将费用、 进度分开控制的缺点

  • D

    同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析, 结论是一致的

  • E

    进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重(进度绩效指标)

建设工程项目施工成本控制的主要依据包括(  )。

  • A

    工程承包合同    

  • B

    施工成本计划

  • C

    工程进度报告

  • D

    工程变更

  • E

    工程质量水平

关于综合成本分析方法的说法,正确的有(  )。

  • A

    分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比

  • B

    每一个分部分项工程都必须进行成本分析

  • C

    月度成本分析的依据是当月的成本报表

  • D

    年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响

  • E

    单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析