一级建造师
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关于赢得值及其曲线的说法正确的有( )。

  • A

    最理想状态是已完成工作实际费用、 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

  • B

    如果已完工作实际费用, 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加, 则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

  • C

    在费用、 进度控制中引入赢得值可以克服将费用、 进度分开控制的缺点

  • D

    同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析, 结论是一致的

  • E

    进度偏差是相对值指标, 相对值越大的项目, 表明偏离 程度越严重

下列分析内容中,属于单位工程竣工成本分析内容的有(  )。

  • A

    竣工成本分析

  • B

    综合成本分析

  • C

    经济效果分析

  • D

    主要资源节超对比分析

  • E

    主要技术节约措施分析

按施工进度编制施工成本计划时,若所有工作均按最早开始时间安排,则对项目目标控制的影响有(  )。

  • A

    工程按期竣工的保证率较高

  • B

    工程质量会更好

  • C

    不利于节约资金贷款利息

  • D

    有利于降低投资

  • E

    不能保证工程质量

按施工进度编制施工成本计划时,若所有工作均按照最迟开始时间安排,则对项目目标控制的影响有( )。

  • A

    降低了项目按期竣工的保证率

  • B

    工程质量会更好

  • C

    不利于降低投资

  • D

    有利于节约资金贷款利息

  • E

    不能保证工程质量

采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有(  )。*

  • A

    材料费同样采用量价分离原则进行控制

  • B

    材料价格由项目经理负责控制(材料采购部门)

  • C

    对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算工作

  • D

    实行弹性需求的劳务管理制度

  • E

    做好施工机械配件和工程材料采购计划

采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有(  )。

  • A

    人工费、材料费按量价分离原则进行控制

  • B

    材料价格由项目经理负费控制

  • C

    零星材料采用定额控制方法进行控制

  • D

    合理安排施工生产,减少因安排不当引起的设备闲置

  • E

    对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

下列指标中,属于项目部施工成本考核的有(   )。

  • A

    施工生产总成本

  • B

    劳动力不均衡系数

  • C

    施工成本降低额

  • D

    生产能力利用率

  • E

    施工成本降低率

工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有(  )。

  • A

    对施工成本进行归集和分配

  • B

    计算施工项目的总成本

  • C

    计算施工项目的单位成本

  • D

    计算施工成本的升降额

  • E

    考核项目管理成本绩效

工程项目成本核算的依据主要有(  )。

  • A

    各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料

  • B

    工程量统计与工程结算资料

  • C

    与成本核算有关的各项原始记录

  • D

    材料、结构件、作业、劳务的市场指导价

  • E

    工时、材料、费用等各项内部消耗定额

下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有(  )。*

  • A

    对施工方案进行经济效果分析论证

  • B

    通过生产要素的动态管理控制实际成本

  • C

    抽检进场的工程材料、构配件质量

  • D

    对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

  • E

    对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策