题目

某大型综合体育馆工程,发包方(简称甲方)通过邀请招标的方式确定本工程由承包商乙中标,双方签订了工程总承包合同。在合同履行过程中发生了如下事件:事件一:在征得甲方书面同意的情况下,承包商乙将桩基础工程分包给具有相应资质的专业分包商丙,并签订了专业分包合同。事件二:在桩基础施工期间,由于分包商丙自身管理不善,造成甲方现场周围的建筑物受损,给甲方造成了一定的经济损失,甲方就此事件向承包商乙提出了赔偿要求。事件三:另外,考虑到体育馆主体工程施工难度高、自身技术力量和经验不足等情况,在甲方不知情的情况下,承包商乙又与另一家具有施工总承包一级资质的某知名承包商丁签订了主体工程分包合同,合同约定承包商丁以承包商乙的名义进行施工,双方按约定的方式进行结算。2. 问题(1)什么是工程分包?什么是工程转包?(2) 事件一中,承包商乙与分包商丙签订的桩基础工程分包合同是否有效?简述理由。(3) 事件二中,对分包商丙给甲方造成的损失,承包商乙要承担什么责任?简述理由。(4) 事件三中,承包商乙将主体工程分包给承包商丁在法律上属于何种行为?简述理由。

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分析与答案:

(1)工程分包,是相对总承包而言的。所谓工程分包,是指施工总承包企业将所承包的建设工程中的专业工程或劳务作业依法发包给其他建筑业企业完成的活动。工程转包,是指承包单位承包建设工程,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以后,以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。

(2)有效。根据有关规定,在征得甲方书面同意的情况下,施工总承包企业可以将非主体工程或者劳务作业依法分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。

(3)对分包商丙给甲方造成的损失承包商乙要承担连带责任。根据相关规定,建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带。

(4)

该主体工程的分包在法律上属于违法分包行为。根据相关规定,下列行为均为违法分包:

①总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;

②建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的;

③施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;

④分包单位将其承包的建设工程再分包的。


多做几道

★某工程建筑面积48000平米,地下三层,地下一二层净高均3.2米,平时为存车场,战时为人防区域,地上35层,筒体结构,采用总承包模式,部分专业工程分包给相应分包单位。事件一,土方开挖中,项目技术员编制土方专项施工方案,经项目技术负责人审核签字后,报送项目监理单位,由监理工程师签字后实施。问题:事件一中做法是否妥当,如有不妥请找出,叙述正确做法。

背景资料:某综合楼工程,地下三层,地上二十层,总建筑面积68000m2,地基基础设计等级为甲级,灌注桩阀板基础,现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,约定竣工时需向建设单位移交变形测量报告,部分主要材料由建设单位采购提供。施工单位委托第三方测量单位进行施工阶段的建筑变形测量。基础桩设计桩径800mm、长度35m~42m,混凝土强度等级c30,共计900根,施工单位编制的桩基施工方案中列明。采用泥浆护壁成孔、导管法水下灌注C30混凝土;灌注时桩顶混凝土面超过设计标高500mm;每根桩留置1组混凝土试件;成桩后按总桩数的20%对桩身质量进行检验。监理工程师审查时认为方案时认为方案存在错误,要求施工单位改正后重新上报。问题:1.指出桩基施工方案中的错误之处,并分别写出相应的正确做法。

背景:某公司中标一栋24层住宅楼.甲乙双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一20]3一0201~订施工承包合同。项目实旋过程中发生如下事件:事件一:公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙,责成项目总工程师组织编制该项目的《项目管理实施规划》。项目总工程师认为该项目《施工组织设计》编制详细、完善.满足指导现场施工的要求.可以直接用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》,不需要再单独编制。事件二:开工后不久,由于建设单位需求调整,造成工程设计重大修改.旎工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充,并重新报审后按此组织施工。事件二::施工过程中,总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查,施工单位认为已通过隐蔽验收,不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查,发现施工质量存在问题。施工单位予以修复,并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。事件四:本工程合同价款为3540万元.施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比,基准期、竣工当期价格指数见下表:问题:1.指出事件一中不妥之处,并分别说明理甫。2.除事件二中设计重大修改外,还有哪些情况也会引起施工组织设计需要修改或补充(至少列出.二项)?3.事件三中,施工单位不同意剥离检查是否合理?为什么?分别判断施]二单位提出的工期索赔和赞用索赔是否成立?并分别说明理南。4.列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元(保留两位小数)?

某新建工业厂区,地处大山脚下,总建筑面积16000m2,其中包含一幢六层办公楼工程,摩擦型预应力管桩,钢筋混凝土框架结构。在施工过程中,发生了下列事件:事件四:监理工程师对现场安全文明施工进行检查时,发现只有公司级.分公司级.项目级安全教育记录,开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员,监理工程师要求整改。问题:分别指出事件四中的错误做法,并指出正确做法。

★某房屋建筑工程,建筑面积26800m2,地下二层,地上七层,钢筋混凝土框架结构,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同(示范文本)》(GF-2012~0202),建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合 同和监理合同。在合同履行过程中,发生了下列事件:事件二:室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中,施工总承包单位采用与楼板相同抗渗等级等级的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完毕后,从下午5:00开始进行蓄水检验,次日上午8:30,施工总承包单位要求项目监理机构进行验收,监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议,不予验收。问题:分别指出事件二中的不妥之处,并写出正确做法

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