机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是( )
- A
加强施工任务单和限额领料单的管理
- B
结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测
- C
制订技术先进和经济合理的施工方案
- D
编制施工费用预算并进行明细分解
机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是( )
加强施工任务单和限额领料单的管理
结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测
制订技术先进和经济合理的施工方案
编制施工费用预算并进行明细分解
施工阶段(2016)
(1)加强施工任务单和限额领料单的管理。
(2)将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对分析。
(3)做好月度成本原始资料的搜集和整理,正确计算月度成本,分析月度预算成本与实际成本的差异。
(4)在月度成本核算的基础上实行责任成本核算。
(5)经常检查对外经济合同的履行情况,不符合要求时,应根据合同规定向对方索赔;对缺乏履约能力的单位,要采取断然措施,立即中止合同,并另找可靠的合作单位,以免影响施工,造成经济损失。【题库维护老师:LiuQian】
多做几道
建筑安装工程的分项工程可按( )划分。
专业性质
施工工艺
施工程序
建筑部位
《特种设备安全法》确定的压力容器类特种设备,是指盛装( ),承载一定压力的密闭设备.
有毒固体
放射性散装物料
气体或者液体
易燃颗粒物体
对检测器具应进行( )检定和校验,以防止检测器具的自身误差而造成工程质量不合格。
每日
不定期
周期
使用前
分项工程的主控项目是指对安全、卫生、环境保护和公众利益,以及对工程质量起( )作用的检验项目,检验内容包括重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的材质、技术性能等。
决定性
可行性
技术性
可靠性
属于石油化工工程的是( )。
无机化工
煤气工程
建材工程
制氧工程
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