题目

某安装公司A通过招标承接到某装置外套工程的施工合同,开工前安装公司项目部向业主提交了施工方案和横道图进度计划,并进行了详细的进度进化计划交底。施工方案:按专业施工顺序组织施工。劳动组织:专业施工队。物质供应:材料供货满足施工要求,脚手架随用随调。在施工过程中,由于建设单位要求变更设计图纸,致使钢架制作工作停工10天,(其他工作持续时间不变),建设单位及时间向施工单位发出通知,要求施工单位按原计划进场,调整进度计划,保证该项目按元计划工期完工。施工单位调整方案,采取管线保温的持续时间压缩5天,得到建设单位同意,施工单位提出的费用补偿要求如下,建设单位没有全部认可。问题:1、简述横道图的优缺点?2、确定施工顺序的原则?3、进度计划编制时应考虑的因素有哪些?4、单位工程进度计划交底的内容?5、施工作业进度计划编制的应以什么为单元?6、影响机电工程施工进度计划的因素有哪些?7、施工进度偏差应该怎么样分析?8、施工进度计划的调整方法、内容?

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答案:

1、优点:编制方法简单,直观清晰,便于实际进度与计划进度比较,便于计算劳动力、物资和资金的需要量。

缺点:不能反映出工作所具有的机动时间,不能明确第反映出影响工期的关键工作和关键线路,不利于施工进度的动态控制。

2、确定工程项目施工顺序,要突出主要工程和工作,要满足先地下后地上,先深后浅,先干线后支线等施工基本顺序要求,满足质量和安全的需要,满足用户要求,注意生产辅助装置和配套工程的安排。

3、应考虑以下因素:

(1) 保证重点、兼顾一般,分清主次,抓住重点,优先安排工程量大的工艺生产主线

(2) 满足连续均衡不利条件的影响

(3) 全面考虑不利条件的影响

(4) 留出一些后备工程,作平衡调剂使用

(5) 业主的配合,当地政府有关部门的支持等

(6) 单位工程进度计划是编制该工程施工作业进度计划的依据

4、单位工程进度计划交底的内容:

(1) 明确进度控制重点

(2) 交代施工用人力资源和物资供应保障情况

(3) 确定各专业对组分工和衔接关系及时间点

(4) 介绍安全技术措施要领和单位工程质量目标、

5、可按分项工程或工序为单元编制作业进度计划

6、影响机电工程施工进度计划的因素:

(1) 工程建设有关单位的工作进度

(2) 设计变更或者是业主提出了新的要求

(3) 材料、构配件、施工机具和工程设备等,不能按期运抵施工现场,或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求

(4) 在施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素

(5) 施工单位自身管理、技术水平以及项目部在现场组织、协调与控制能力的影响

7、进度计划偏差的分析:

(1) 分析有进度偏差的工作是否为关键工作。若为关键工作,对后续工作及总工期产生影响,必须采取相应的调整措施。

(2) 若出现偏差的为非关键工作,分析进度偏差是否大于总时差。若大于该工作的总时差,必将影响后续工作和总工期,必须采取相应的调整措施。若小于或等于该工作的总时差,对总工期无影响

(3) 分析进度偏差是否大于自由时差。若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,对后续工作产生影响。若小于或等于该工作的自由时差,对后续工作无影响。

(4) 重点分析供应商违约、资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图提供不及时等引起的施工进度偏差,及时采取措施调整。

8、施工进度计划的调整方法:改变某些工作间的衔接关系、缩短某些工作的持续时间

内容:施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。


多做几道

一、背景某机电公司承建某制造厂扩建一个车间的机电设备安装工程,内容包括:一台解体的油压机大型设备及其辅助设备;一台起重量为20t的桥式起重机;电气动力、照明系统;送、排风系统等。该油压机最大净重为94t,其油压管路是50MPa的高压管道。公司项目部组织编制了该工程的施工组织设计和设备构件吊装方案;高压油管路的焊接、试压及清洗方案;调试和试运行方案等。二、问题1.本工程哪些工程内容属于特种设备范畴?如何办理手续?2.本工程的施工技术资料有哪些方面?3.施工方案交底内容应包括哪些方面?4.本工程施工资料如何进行报验报审?

*某施工单位承接了5km10KV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途径一个行政村,跨越一条国道,路径一个110KV变电站。线路设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件:事件1:该线路架设到110KV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占为临时施工用地,受到电力管理部门的处罚。问题:事件1中,电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些?

一、背景某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程中机电部分的安装施工任务,工程内容包括:厂内附属设备、工艺管道安装和厂外燃气、原料系统管道安装施工。按设计要求,工艺管道焊缝进行射线无损探伤检查。该公司项目部明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,组织编制管道焊接施工方案。为了加强施工作业的安全,项目部组织进行了安全技术交底。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。施工过程中,发生了下列事件:1.在系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。2.厂内工艺管道焊接后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。二、问题1.安全技术交底制度应包括哪几个方面的内容?2.安装公司组织的与工程对应的安全检查中,除背景指出的检查外还应有哪些?安全检查的重点是什么?3.项目部擅自采用自备电源施工为什么是错误的?正确的做法是什么?4.针对个别焊工的焊接合格率偏低状况,指出施工生产要素中哪些因素失控。

【背景资料】A施工单位于2009年5月承接某科研单位办公楼机电安装项目,合同约定保修期为一年。工程内容包括:给排水、电气、消防、通风空调、建筑智能系统。其中:办公楼实验中心采用一组(5台)模块式水冷机组作为冷热源,计算机中心采用10%余热回收水冷机组作为冷热源;空调供回水采用同程式系统。在各层回水管的水平干管上设置由建设单位推荐、A施工单位采购的新型压力及流量自控式平衡调节阀;试验中心的纯水系统由建设单位指定B单位分包施工;大楼采用楼宇自控系统对通风空调、电气、消防等建筑设备进行控制。A施工单位作为总承包方对B分包单位的进场施工、竣工验收以及技术、质量、进度等进行了管理。2011年4月,由建设单位组织对建筑智能化系统进行了验收;项目于2011年5月整体通过验收。2012年7月,计算机中心空调水管上的平衡调节阀出现故障,3—5层计算机中心机房不制冷,建设单位通知A施工单位进行维修,A施工单位承担了维修任务,更换了平衡调节阀,但以保修期满为由,要求建设单位承担维修费用【问题】1.A施工单位对B分包单位的管理还应包括哪些内容?

*某机电工程项目经招标由机电安装工程总承包一级资质的A安装工程公司总承包,其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定,施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担,工程项目主材由A安装公司提供,工段设备由建设单位与C单位签订合同,A、B两公司都组建了项目部。在施工工程中发生了如下事件:事件1:锅炉进场后,B公司对出厂随带文件进行了点验即开始施工,监理工程师发现文件不齐全,指令B公司停工。问题:在事件1中,锅炉出厂随带文件主要包括哪些?

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