一、背景某机电安装公司经过邀请招标，中标一中型化肥厂的机电设备安装工程．其中，机修车间、给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围内。合同工期为18个月，总价一次包死。合同签订后，在业主同意下，将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的A、B，c三家公司。合同除工程范围、总价格与总合同不同外，其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件：事件一，安装公司在非标准件制作过程中，发现工程量多出lOOt，遂向业主申请追加，遭到业主拒绝。事件二，A公司施工时，把与设备连接的压缩空气管道和给水排水管道一起施 工至车间墙外，安装公司现场管理人员由于不熟悉情况，在A公司两项管道工程量追加单上事件三．在投产前两个月，安装公司总部组织生产大检查，发现B公司自身力量不足及安装公司项目部协调不力使工期拖延7天。而C公司却因质量把关不严、有三处质量不合格。事件四，B公司增加人员和机具终于按期完工，并以据向安装公司提出赶工费要求，C 公司质量问题有两处进行了彻底处理，而一处因无法达到质量萋求．经安装公司和业主协商，做让步处理。事件五，安装公司在非标准件制作拟采用手弧焊，焊接前确定并编制了手弧焊工艺参数、其内容包括；焊条型号、直径、焊接电源种类、极性接法、道数五项。事件六，A公司施工的给排水管道完成后．对其安装部分和莲接的设备一起进行了 通水试验。二、问题1.事件一中，安装公司提出超量l00t的非标准件签字索赔要求是否合理。简述理由。2．简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理?3．从合同管理的角度分析事件三发生的原因。4.事件四中，安装公司对B、c公司处理有何不妥?说明 理由。5.安装公司焊接前确定并编制的手弧焊工艺参数是否完整?说明理由。6．A公司的做法有何不妥?
一、背景某机电公司承建某制造厂扩建一个车间的机电设备安装工程，内容包括：一台解体的油压机大型设备及其辅助设备；一台起重量为20t的桥式起重机；电气动力、照明系统；送、排风系统等。该油压机最大净重为94t，其油压管路是50MPa的高压管道。公司项目部组织编制了该工程的施工组织设计和设备构件吊装方案；高压油管路的焊接、试压及清洗方案；调试和试运行方案等。二、问题1．本工程哪些工程内容属于特种设备范畴?如何办理手续?2．本工程的施工技术资料有哪些方面?3．施工方案交底内容应包括哪些方面?4．本工程施工资料如何进行报验报审?
*某施工单位承接了5km10KV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途径一个行政村，跨越一条国道，路径一个110KV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：事件1:该线路架设到110KV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。问题：事件1中，电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些？
一、背景某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程中机电部分的安装施工任务，工程内容包括：厂内附属设备、工艺管道安装和厂外燃气、原料系统管道安装施工。按设计要求，工艺管道焊缝进行射线无损探伤检查。该公司项目部明确各级各类人员的安全生产责任制，以加强项目的安全管理，组织编制管道焊接施工方案。为了加强施工作业的安全，项目部组织进行了安全技术交底。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查，以保障施工过程安全。施工过程中，发生了下列事件：1．在系统管道安装施工中，由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度，该公司自行采用自备电源组织了施工。2．厂内工艺管道焊接后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用，部分焊机不符合要求，焊缝外观检查有漏检。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。二、问题1．安全技术交底制度应包括哪几个方面的内容?2．安装公司组织的与工程对应的安全检查中，除背景指出的检查外还应有哪些?安全检查的重点是什么?3．项目部擅自采用自备电源施工为什么是错误的?正确的做法是什么?4．针对个别焊工的焊接合格率偏低状况，指出施工生产要素中哪些因素失控。
【背景资料】A施工单位于2009年5月承接某科研单位办公楼机电安装项目，合同约定保修期为一年。工程内容包括：给排水、电气、消防、通风空调、建筑智能系统。其中：办公楼实验中心采用一组（5台）模块式水冷机组作为冷热源，计算机中心采用10%余热回收水冷机组作为冷热源；空调供回水采用同程式系统。在各层回水管的水平干管上设置由建设单位推荐、A施工单位采购的新型压力及流量自控式平衡调节阀；试验中心的纯水系统由建设单位指定B单位分包施工；大楼采用楼宇自控系统对通风空调、电气、消防等建筑设备进行控制。A施工单位作为总承包方对B分包单位的进场施工、竣工验收以及技术、质量、进度等进行了管理。2011年4月，由建设单位组织对建筑智能化系统进行了验收；项目于2011年5月整体通过验收。2012年7月，计算机中心空调水管上的平衡调节阀出现故障，3—5层计算机中心机房不制冷，建设单位通知A施工单位进行维修，A施工单位承担了维修任务，更换了平衡调节阀，但以保修期满为由，要求建设单位承担维修费用【问题】1.A施工单位对B分包单位的管理还应包括哪些内容？
*某机电工程项目经招标由机电安装工程总承包一级资质的A安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定，施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担，工程项目主材由A安装公司提供，工段设备由建设单位与C单位签订合同，A、B两公司都组建了项目部。在施工工程中发生了如下事件：事件1：锅炉进场后，B公司对出厂随带文件进行了点验即开始施工，监理工程师发现文件不齐全，指令B公司停工。问题：在事件1中，锅炉出厂随带文件主要包括哪些？