题目

一、背景某石化公司一新建化工装置,将装置的机电安装部分承包给A机电安装公司,将装置的土建基础工程承包给B建筑公司.A机电安装公司承包的工程内容有:工艺设备、机械设备安装;工艺管道和系统管道工程、电气仪表工程及防腐保温工程等.A公司将电气仪表工程分包给了c专业承包公司,把系统管道工程和防腐保温工程分包给了D机电安装公司.总承包单位A机电安装公司与各分包单位约定,各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具,其余施工资源各单位自己解决.为了顺利完成施工任务,A机电安装公司专门成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作.总承包单位对c、D分包单位的管理重点约定为:施工进度计划安排、技术、质量安全、竣工验收.由于工期要求紧,业主要求在首批大型工艺设备的土建基础交付安装后.安装工程与土建工程交叉并行施工.在施工过程中,专业监理工程师发现c专业公司施工的电气工程不符合规定,即对c专业公司提出停工整改指令,专业监理工程师报告总监理工程师后,将下达的停工令送达C专业公司.在总承包单位的协调和沟通下,各承包单位正常施工,按时达到了竣工目标的要求.二、问题1.A公司对分包单位的管理重点还应包括哪些内容?2.A公司编制的吊装方案主要内容包括哪些?    '3.为了确保工程进度,总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是哪些?为什么?协调的具体内容主要是哪些?4.土建基础交付安装时应进行基础验收,简述基础验收要求.5.背景中,专业监理工程师对c专业公司提出停工整改指令的做法是否正确?为什么?若不正确,指出正确的做法.

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1.A公司项目部对分包单位管理的重点是:施 工进度计划安排、质量安全监督考核、竣工验收考核、特种作业人员培训取证、施工进度计划安排、质量安全监督考核、文明施工管理、甲供物资分配、进度款审核支付、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交以及重大质量事故和重大工程安全事故的处理.与背景列出的项目(施工进度计划安排、技术、质量安全、竣工验收)相比较,还应有:

特种作业人员培训取证、文明施工管理、甲供物资分配、进度款审核支付、竣工结算编制、工程资料移交以及重大质量事故和重大工程安全事故的处理.

2.吊装方案编制的主要内容包括:编制说明与编制依据、工程概况、主要吊装参数、吊装工艺方法、吊装技术措施和施工步骤、机索具受力安全性校核、劳动组织、机具和材料计划、进度计划或工序安排、安全技术措施、吊装风险评价与应急反应措施、吊装平面布置图.

3.为了确保工程进度,总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是土建施工单位.因为业主要求首批大型工艺设备的土建基础交付安装后,安装工程与在土建交叉并行施工.而土建与设备、管道安装交叉施工的协调十分困难,所以外协调最主要的单位是土建施工单位.

协调的主要内容有:综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合;交叉施工的协商与配合;重要设备基础、预埋件、吊装预留孔洞的相互支持与协调;土建施工质量问题的反馈及处理意见的协商;土建工程交付安装时的验收与交接等.

4.基础验收要求:

(1)设备基础混凝土强度检查验收:检查基础质量合格证明文件,其混凝土配合比、混凝土养护及混凝土强度是否符合设计要求.基础有预压和沉降观测要求时,应经预压合格,并有预压和沉降观测的详细记录.

(2)设备基础位置、几何尺寸检查验收:包括基础的坐标位置,不同平面的标高,平面外形尺寸,凸台上平面外形尺寸和凹穴尺寸,平面的水平度,基础的铅垂度,地脚螺栓预留孔的中心位置、深度和孔壁铅垂度等.应符合现行国家标准规定,并有验收资料或记录.

(3)设备基础外观质量检查验收.

(4)预埋地脚螺栓检查验收:直埋地脚螺栓中心距、标高及露出基础长度符合设计或规范要求,螺栓的螺母和垫圈配套,螺纹和螺母保护完好等.

5.不正确.

根据总承包单位项目部对分包队伍管理的原则.分包向总包负责,一切对外有关工程施工活动的联络传递,如与监理等的联络,应通过总包方进行.监理工程师对工程的任何指令和要求,都应下达给总承包单位A机电安装公司,不能直接对口到分包单位.背景中,专业监理工程师的做法违背了正常的管理程序.

正确的做法是:专业监理工程师发现c专业公司施工的电气工程不符合规定,应立即通知总承包单位A机电安装公司项目部并提出整改指令,同时报告总监理工程师下达停工令.专业监理工程将停工令送达到总承包单位项目部,由总承包单位转送到c专业公司进行停工整改.

多做几道

一、背景某机电公司承建某制造厂扩建一个车间的机电设备安装工程,内容包括:一台解体的油压机大型设备及其辅助设备;一台起重量为20t的桥式起重机;电气动力、照明系统;送、排风系统等。该油压机最大净重为94t,其油压管路是50MPa的高压管道。公司项目部组织编制了该工程的施工组织设计和设备构件吊装方案;高压油管路的焊接、试压及清洗方案;调试和试运行方案等。二、问题1.本工程哪些工程内容属于特种设备范畴?如何办理手续?2.本工程的施工技术资料有哪些方面?3.施工方案交底内容应包括哪些方面?4.本工程施工资料如何进行报验报审?

*某施工单位承接了5km10KV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途径一个行政村,跨越一条国道,路径一个110KV变电站。线路设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件:事件1:该线路架设到110KV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占为临时施工用地,受到电力管理部门的处罚。问题:事件1中,电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些?

一、背景某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程中机电部分的安装施工任务,工程内容包括:厂内附属设备、工艺管道安装和厂外燃气、原料系统管道安装施工。按设计要求,工艺管道焊缝进行射线无损探伤检查。该公司项目部明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,组织编制管道焊接施工方案。为了加强施工作业的安全,项目部组织进行了安全技术交底。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。施工过程中,发生了下列事件:1.在系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。2.厂内工艺管道焊接后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。二、问题1.安全技术交底制度应包括哪几个方面的内容?2.安装公司组织的与工程对应的安全检查中,除背景指出的检查外还应有哪些?安全检查的重点是什么?3.项目部擅自采用自备电源施工为什么是错误的?正确的做法是什么?4.针对个别焊工的焊接合格率偏低状况,指出施工生产要素中哪些因素失控。

【背景资料】A施工单位于2009年5月承接某科研单位办公楼机电安装项目,合同约定保修期为一年。工程内容包括:给排水、电气、消防、通风空调、建筑智能系统。其中:办公楼实验中心采用一组(5台)模块式水冷机组作为冷热源,计算机中心采用10%余热回收水冷机组作为冷热源;空调供回水采用同程式系统。在各层回水管的水平干管上设置由建设单位推荐、A施工单位采购的新型压力及流量自控式平衡调节阀;试验中心的纯水系统由建设单位指定B单位分包施工;大楼采用楼宇自控系统对通风空调、电气、消防等建筑设备进行控制。A施工单位作为总承包方对B分包单位的进场施工、竣工验收以及技术、质量、进度等进行了管理。2011年4月,由建设单位组织对建筑智能化系统进行了验收;项目于2011年5月整体通过验收。2012年7月,计算机中心空调水管上的平衡调节阀出现故障,3—5层计算机中心机房不制冷,建设单位通知A施工单位进行维修,A施工单位承担了维修任务,更换了平衡调节阀,但以保修期满为由,要求建设单位承担维修费用【问题】1.A施工单位对B分包单位的管理还应包括哪些内容?

*某机电工程项目经招标由机电安装工程总承包一级资质的A安装工程公司总承包,其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定,施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担,工程项目主材由A安装公司提供,工段设备由建设单位与C单位签订合同,A、B两公司都组建了项目部。在施工工程中发生了如下事件:事件1:锅炉进场后,B公司对出厂随带文件进行了点验即开始施工,监理工程师发现文件不齐全,指令B公司停工。问题:在事件1中,锅炉出厂随带文件主要包括哪些?

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