职能制组织是各级领导不直接指挥下级,而是指挥职能部门,各职能部门在上级领导的授权范围内,就其所辖业务范围向下级执行者发布命令和指示。其特点包括( )。
- A
管理人员工作单一,易于提高工作质量,减轻领导者的负担
- B
没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导
- C
可以实现管理工作专业化,有利于项目管理水平的提高
- D
隶属关系明确、职责分明、决策迅速
- E
要求职能部门领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才
职能制组织是各级领导不直接指挥下级,而是指挥职能部门,各职能部门在上级领导的授权范围内,就其所辖业务范围向下级执行者发布命令和指示。其特点包括( )。
管理人员工作单一,易于提高工作质量,减轻领导者的负担
没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导
可以实现管理工作专业化,有利于项目管理水平的提高
隶属关系明确、职责分明、决策迅速
要求职能部门领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才
多做几道
关于区域经济与宏观经济影响分析指标,下列说法正确的是( )。
增加值、净产值、纯收入、财政收入等经济指标均属于经济总量指标
增加值、净产值、纯收入、财政收入等经济指标均属于社会与环境指标
影响力系数属于社会与环境指标
影响力系数属于经济总量指标
就业效果、收益分配效果指标属于社会与环境指标
下列纠偏措施中,不属于经济措施的有( )。
从主动控制的角度出发,加强日常管理
进行技术经济分析综合评价后加以选择
检查资金使用计划的保障性
明确各级投资控制人员的任务、权利和责任
检查投资目标分解的合理性
工程项目施工过程中的综合成本分析包括( )。
检验批施工成本分析
分部分项工程成本分析
单位工程施工成本分析
月(季)度施工成本分析
建设项目决算成本分析
可看作是分阶段结算的工程竣工结算有( )。
-分部工程竣工结算
分项工程竣工结算
单项工程竣工结算
工程项目竣工总结算
单位工程竣工结算
根据我国标准施工招标文件规定,以下属于工程变更的是( )
改变合同工程的标高、基线、位置和尺寸
增减合同中约定的工程量
改变有关工程的施工时间
改变任何工作的质量和性质
改变有关工程的施工顺序
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