项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的( )角色。
- A
项目团队领导者和决策人
- B
项目的计划者
- C
项目的组织者
- D
项目的协调者
为保证合同的有效执行，应围绕质量、成本和进度等目标进行分解，并从职责、过程、资源和程序等方面建立合同管理( )。
- A
保证体系
- B
改进体系
- C
综合体系
- D
协调体系
在标的物合同履行管理过程中，( )向采购人领导层提供关于卖方正在如何完成合同目标的信息。
- A
绩效报告
- B
记录管理系统
- C
检查和审计
- D
采购绩效审查
在招标采购评价的原则中，( )的重要标志是应同时反映出项目的成功经验和失败教训，这要求评价者具有广泛的阅历和丰富的经验。
- A
现实性
- B
可信性
- C
全面性
- D
透明性
下列费用中，属于工程建设其他费用的是( )。
- A
设备及工器具购置费
- B
建安工程费
- C
土地使用费
- D
基本预备费
下列对招标采购项目进度管理的主要内容描述错误的是( )。
- A
与相关方的充分、及时沟通
- B
制订简洁高效的招标采购工作流程
- C
掌握项目总体进度对招标采购计划时间的要求
- D
保持调整进度计划不变，以便观察