题目

下列项目管理组织方式中,具有项目管理层次相对简单、决策迅速特点的是(  )。

  • A

    项目式组织

  • B

    职能式组织

  • C

    矩阵式组织

  • D

    组合式组织

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本题考核的是项目式组织的优点。项目式组织的优点主要包括:①团队成员工作目标比较单一。②项目管理层次相对简单,指令一致,使项目管理的决策速度及响应速度变得快捷。③项目管理相对简单,对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行。④项目团队内部容易沟通。⑤项目团队的整体性和各类人才的紧密配合,更适用于规模较大、技术复杂的项目。

多做几道

为保证合同的有效执行,应围绕质量、成本和进度等目标进行分解,并从职责、过程、资源和程序等方面建立合同管理(  )。

  • A

    保证体系

  • B

    改进体系

  • C

    综合体系

  • D

    协调体系

在标的物合同履行管理过程中,(  )向采购人领导层提供关于卖方正在如何完成合同目标的信息。

  • A

    绩效报告

  • B

    记录管理系统

  • C

    检查和审计

  • D

    采购绩效审查

在招标采购评价的原则中,(  )的重要标志是应同时反映出项目的成功经验和失败教训,这要求评价者具有广泛的阅历和丰富的经验。

  • A

    现实性

  • B

    可信性

  • C

    全面性

  • D

    透明性

下列费用中,属于工程建设其他费用的是(  )。

  • A

    设备及工器具购置费

  • B

    建安工程费

  • C

    土地使用费

  • D

    基本预备费

下列对招标采购项目进度管理的主要内容描述错误的是(  )。

  • A

    与相关方的充分、及时沟通

  • B

    制订简洁高效的招标采购工作流程

  • C

    掌握项目总体进度对招标采购计划时间的要求

  • D

    保持调整进度计划不变,以便观察

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