题目

矩阵式组织按照其中的职能式组织和项目式组织集成程度的不同,可分为(  )

  • A

    弱矩阵式组织

  • B

    均衡矩阵式组织

  • C

    强矩阵式组织

  • D

    纯矩阵组织

  • E

    混合矩阵组织

扫码查看暗号,即可获得解锁答案!

点击获取答案
A,B,C
本题考核的是矩阵式组织的分类,要求考生掌握。矩阵式组织按照其中的职能式组织和项目式组织集成程度(组织柔度)的不同可分成三种类型:弱矩阵式组织。这种矩阵式组织具有较多职能式组织的特征,虽然有自己的项目团队,但这种项目团队多数是松散性的,团队中的大部分人都是非全职性地从事项目工作。②均衡矩阵式组织。是职能式组织和项目式组织均衡结合的一种矩阵式组织,有正式的项目团队,且团队中的大部分人员是专职从事项目的。③强矩阵式组织。其组织结构与项目式组织的组织结构非常相似,所以在许多方面与项目式组织十分相近。

多做几道

招标采购项目进度管理的管理要素包括(  )。

  • A

    工作分解

  • B

    进度安排

  • C

    工作排序

  • D

    绩效评价

  • E

    团队建设

信息管理的作用是(  )。

  • A

    规范管理行为

  • B

    杜绝运行风险

  • C

    提高工作效率

  • D

    完善管理绩效

  • E

    沟通工作内容

招标采购项目委托合同控制点的控制内容是(  )。

  • A

    委托内容

  • B

    付款方式

  • C

    赔偿责任

  • D

    工程量

  • E

    配备人员

招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作,其基本内容有(  )。

  • A

    项目概况、背景

  • B

    招标采购的总体规划

  • C

    标段/标包划分

  • D

    标底编制

  • E

    合同条款设置

招标采购实施阶段所运用的工具和技术包括(  )。

  • A

    投标人标前会议

  • B

    历史信息

  • C

    进度计划估算

  • D

    专家判断

  • E

    广告及因特网

最新试题

该科目易错题

该题目相似题