矩阵式组织的优点有( )。
- A
团队的工作目标与任务较明确，有专人负责项目的工作
- B
各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率
- C
提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环j
- D
相对于项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
- E
实现了指令源的单一
招标采购项目进度管理的管理要素包括( )。
- A
工作分解
- B
进度安排
- C
工作排序
- D
绩效评价
- E
团队建设
信息管理的作用是( )。
- A
规范管理行为
- B
杜绝运行风险
- C
提高工作效率
- D
完善管理绩效
- E
沟通工作内容
招标采购项目委托合同控制点的控制内容是( )。
- A
委托内容
- B
付款方式
- C
赔偿责任
- D
工程量
- E
配备人员
招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作，其基本内容有( )。
- A
项目概况、背景
- B
招标采购的总体规划
- C
标段／标包划分
- D
标底编制
- E
合同条款设置
招标采购实施阶段所运用的工具和技术包括( )。
- A
投标人标前会议
- B
历史信息
- C
进度计划估算
- D
专家判断
- E
广告及因特网