招标采购进度计划的制定中制定进度计划的依据,主要包括( )。
- A
项目采购时间要求
- B
项目采购的特点
- C
项目采购的技术经济条件
- D
招标采购各项工作的时间估计
- E
执行人的情况
招标采购进度计划的制定中制定进度计划的依据,主要包括( )。
项目采购时间要求
项目采购的特点
项目采购的技术经济条件
招标采购各项工作的时间估计
执行人的情况
多做几道
招标采购项目进度管理的管理要素包括( )。
工作分解
进度安排
工作排序
绩效评价
团队建设
信息管理的作用是( )。
规范管理行为
杜绝运行风险
提高工作效率
完善管理绩效
沟通工作内容
招标采购项目委托合同控制点的控制内容是( )。
委托内容
付款方式
赔偿责任
工程量
配备人员
招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作,其基本内容有( )。
项目概况、背景
招标采购的总体规划
标段/标包划分
标底编制
合同条款设置
招标采购实施阶段所运用的工具和技术包括( )。
投标人标前会议
历史信息
进度计划估算
专家判断
广告及因特网
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