卓越绩效管理模式的实质可以归纳为( )。
- A
强调“大质量”观
- B
提供先进的管理方法
- C
是一个符合性标准
- D
聚焦于结果
- E
关注竞争力提升
卓越绩效管理模式的实质可以归纳为( )。
强调“大质量”观
提供先进的管理方法
是一个符合性标准
聚焦于结果
关注竞争力提升
卓越绩效管理模式的实质可以归纳为:
1.强调“大质量”观
2.关注竞争力提升
3.提供了先进的管理方法
4.聚焦于结果
5.是一个成熟度标准
题库维护人:zerosnow
多做几道
对供货厂商的初选,可包括以下几项( )。
供货厂商的资质
设备供货能力
近几年制造产品质量状况
过去几年的资金平衡表
各种检验检测手段及实验室资质
设置施工质量控制点是施工过程质量控制的有效方式,可以作为质量控制点的有()。
主要零件
技术纯熟工序
关键部位
薄弱环节
易产生缺陷的工艺过程
为保证订购设备的质量,采购方首先要通过评审选择一个合格的供货厂商,审查的内容包括( ).(2012年真题)
供货厂商资质
设备供货能力
设备营销方式
近年类似设备的生产和质量
各种检验检测手段
设备制造单位质量管理检查资料的内容包括()。
质量管理制度
零件、外购部件进场检查制度
特殊工种、试验检测人员上岗证书
原材料进厂合格资料
原材料进场复验检查规定
下列( )属于设备制造过程的质量控制。
加工作业条件的控制
工序产品的检查与控制
不合格零件的处置
设计变更
用料的检查
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