横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法,将双代号时标网络计划与横道计划相比较,其特点包括( )。
- A
时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期
- B
时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系
- C
横道计划不能像时标网络计划一样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系
- D
横道计划与时标网络计划一样.能够直观地表达各项工作的机动时间
- E
横道计划不能像时标网络计划一样,直观地表达工程进度的重点控制对象
横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法,将双代号时标网络计划与横道计划相比较,其特点包括( )。
时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期
时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系
横道计划不能像时标网络计划一样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系
横道计划与时标网络计划一样.能够直观地表达各项工作的机动时间
横道计划不能像时标网络计划一样,直观地表达工程进度的重点控制对象
本题考查的是时标网络计划中时间参数的判定。时标网络计划具有网络计划的优点,又具有横道计划直观易懂的优点,它将网络计划的时间参数直观地表达出来。横道图可以形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况,但各项工作之间的逻辑关系表达不明确,关键工作和关键线路无法确定。一旦某些工作实际进度出现偏差时,难以预测其对后续工作和工程总工期的影响。
多做几道
监理工程师受业主委托控制物资供应进度时,在受理物资供应单位投标文件时,对投标文件进行商务评价时一般应考虑的因素有( )。
材料、设备价格
关税
材料、设备的重量和体积
汇率
付款条件
在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则,其主要内容不包括( )。
进度控制工作流程
材料进场及检验安排
业主提供施工条件的进度协调程序
工程进度款的支付时间与方式
进度控制的方法和具体措施
工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括( )。
施工进度控制目标分解图
工程进度款支付时间与方式
进度控制人员的职责分工
施工机械进出场安排
进度控制目标实现的风险分析
对由于承包商的原因所导致的工期延误,可采取的制约手段包括( )。
拒绝签署付款签证
误期损害赔偿
罚没保留金
取消承包资格
取消承包人的经营资格执照
编制施工总进度计划时,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,需要考虑的因素主要有( )。
同一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散
注意主要工种和主要施工机械能连续施工
各承包单位的资质条件和技术力量
急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工
应注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量
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