当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是( )。
- A
重新划分施工段，增加工作面
- B
采用先进施工方法，减少施工过程的数量
- C
明确计划任务，实行包干奖励
- D
改进施工工艺，缩短工艺技术间歇时间
在施工恶进度计划的编制过程中，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时，应考虑的因素是( )。
- A
各承包单位的资质条件和技术力量
- B
施工颇序与主要生产系统投产次序不相关
- C
尽量提前建设可供施工使用的永久性工程
- D
各单位工程尽可能同时开工和完工
某工程是由三个性质相同的分项工程合并而成的，各分项工程的工程量和时间定额分别是：Q1=2300m3，Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3，B2=0.20工日/m3，B3=0.40工日/m3，则该工作的综合时问定额是( )工日/m3。
- A
0.35
- B
0.33
- C
O.25
- D
0.21
某项工作是由四个同类性质的分项工程合并而成的，各分项工程的工程量Q和产量定额s，分别是：Q1=360m3，s1=40m3/T日;Q2=900m3，s2=60m3/1日;Q3—360m3，S3=80m3/工日;Q4=480m3，s4—120m3/工日.其综合时间定额为( )工日/一。
- A
0.013
- B
0.015
- C
0.017
- D
0.019
在施工过程中，为了加快施工进度，施工单位可采取的技术措施包括（ ）。
- A
采用更先进的施工方法
- B
增加每天的施工时间
- C
实施强有力的施工调度
- D
增加施工作业面
项目监理机构对施工总进度计划审查的基本要求是( )。
- A
满足施工计划工期
- B
施工材料和设备供应合同已签订
- C
施工顺序的安排符合搭接要求
- D
主要工程项目无遗漏