快速查题-监理工程师试题
监理工程师
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监理工程师受业主委托控制物资供应进度时，在受理物资供应单位投标文件时，对投标文件进行商务评价时一般应考虑的因素有( )。
- A
材料、设备价格
- B
关税
- C
材料、设备的重量和体积
- D
汇率
- E
付款条件
在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则，其主要内容不包括( )。
- A
进度控制工作流程
- B
材料进场及检验安排
- C
业主提供施工条件的进度协调程序
- D
工程进度款的支付时间与方式
- E
进度控制的方法和具体措施
工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括( )。
- A
施工进度控制目标分解图
- B
工程进度款支付时间与方式
- C
进度控制人员的职责分工
- D
施工机械进出场安排
- E
进度控制目标实现的风险分析
对由于承包商的原因所导致的工期延误，可采取的制约手段包括( )。
- A
拒绝签署付款签证
- B
误期损害赔偿
- C
罚没保留金
- D
取消承包资格
- E
取消承包人的经营资格执照
编制施工总进度计划时，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时，需要考虑的因素主要有( )。
- A
同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散
- B
注意主要工种和主要施工机械能连续施工
- C
各承包单位的资质条件和技术力量
- D
急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工
- E
应注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量
在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应( )。
- A
及时提供工程设计图纸
- B
及时提供施工场地
- C
适时下达工程开工令
- D
妥善处理工程延期事件
- E
及时支付工程进度款
监理工程师审核施工进度计划的内容有( )。
- A
进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的约定
- B
劳动力、工程材料进场安排是否与工程量清单相一致
- C
分期施工是否满足分批动用或配套动用的要求
- D
施工管理及现场作业人员的职责分工是否明确
- E
在生产要素的需求高峰期是否有足够能力实现计划供应
监理工程师进行物资供应进度控制的主要工作内容包括( )。
- A
审核物资供应计划
- B
签署物资供应合同
- C
监督检查物资订货情况
- D
协调各有关单位间的关系
- E
审查物资供应情况的分析报告
通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划时，做法正确的有( )。
- A
改变工作的开始时间和完成时间
- B
对于大型建设工程，可以采用搭接作业的方法调整施工进度计划
- C
对于单位工程项目，通常采用搭接作业的方法调整施工进度计划
- D
搭接作业时，建设工程在单位时间内的资源需求量将会减少
- E
改变工作的持续时间
编制施工总进度计划的工作内容有( )。
- A
确定施工作业场地范围
- B
计算工程量
- C
确定各单位工程的施工期限
- D
计算劳动量和机械台班数
- E
确定各分部分项工程的相互搭接关系