确定施工进度控制目标需考虑的主要依据是()
工程项目的技术和经济可行性
各类物资储备时间和储备量计划
设计总进度计划对施工工期的要求
工程难易程度和工程条件落实情况
在建设工程施工过程中,由于承包商自身的原因造成工期延误时,监理工程师对承包商修改后的进度计划的批准意味着( )。
同意延长施工合同工期
免除承包商的误期损失赔偿
确认承包商在合理的状态下施工
同意支付承包商赶工的全部额外开支
某工程由于种种原因导致工程延期,下列关于工程延期处理的说法中,正确的是( )。
由于承包单位以外的原因造成工程延期,承包单位无权提出延长工期的申请
如果承包单位提出延长工期的申请被通过,应纳人合同工期,作为合同工期的一部分
如果承包单位的工程延期申请得到监理工程师的批准,就要赔偿由于工期延长雨支付的误期损失费
若某项工程被批准为工程延期,业主没有必要承担由于工期延长所增加的费用
在工程施工过程中.如果由于不可抗力原因造成进度拖延,则关于所延长工期的说法中.正确的是( )。
必须由承包单位承担责任,采取赶工措施予以弥补
经监理工程师核实确认后纳入合同工期
经监理工程师核实确认后,其中一半时间纳入合同工期
不需要监理工程师核实确认,可直接纳入合同工期
下列各项活动中,属于监理工程师控制物资供应进度活动的是( )。
审查物资供应情况分析报告
确定物资供应分包方式
办理物资运输手续
确定物资供应分包合同清单
当承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时,监理工程师可采用的处理方法是( )。
拒绝签署付款凭证
中止施工承包合同
延长施工进度计划工期
提起误期损失赔偿诉讼
项目监理机构受建设单位委托控制物资供应进度时,其工作内容是( )。
组织对投标文件的技术评价
签订物资供应合同
确定建设单位推荐的物资供应单位
组织编制物资供应招标文件
为了检查双方的准备情况,监理工程师应参加由业主主持召开的第一次工地会议,其中属于业主应完成的工作的是( )。
做好征地拆迁工作,及时提供施工用地
将开工所需的人力、材料及设备准备好
按合同规定为监理工程师提供各种条件
各承包单位之间的进度协调问题
根据工程延期的审批程序,当延期事件具有持续性、承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时,应先向监理工程师提交该延期事件的( )。
工程延期估计值
延期意向通知
阶段性详情报告
临时延期申请书
某承包商承揽了一大型建设工程的设计和施工任务,在施工过程中因某种原因造成实际进度拖后,该承包商能够提出工程延期的条件是( )。
施工图纸未按时提交
检修、调试施工机械
发现埋藏文物的处理
设计考虑不周而变更