题目

某承包单位通过投标承接了一大型建设项目的施工任务,在施工过程中因某些原因造成实际进度拖后,该承包单位有权提出延长工期申请的原因有( )。

  • A

    租赁的施工机械未按时到场

  • B

    施工图纸未按时提交

  • C

    施工现场未按时提供

  • D

    发现地下文物

  • E

    分包商返工

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B,C,D

本题考查的是工程延期的申报与审批。由于以下原因导致工程拖期。承包单位有权提出延长工期的申请,监理工程师应按合同规定,批准工程延期时间:(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等;(3)异常恶劣的气候条件;(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍,如未及时提供施工场地、未及时付款等;(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。

多做几道

监理工程师受业主委托控制物资供应进度时,在受理物资供应单位投标文件时,对投标文件进行商务评价时一般应考虑的因素有( )。

  • A

    材料、设备价格

  • B

    关税

  • C

    材料、设备的重量和体积

  • D

    汇率

  • E

    付款条件

在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则,其主要内容不包括(  )。

  • A

    进度控制工作流程

  • B

    材料进场及检验安排

  • C

    业主提供施工条件的进度协调程序

  • D

    工程进度款的支付时间与方式

  • E

    进度控制的方法和具体措施

工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括(    )。

  • A

    施工进度控制目标分解图

  • B

    工程进度款支付时间与方式

  • C

    进度控制人员的职责分工

  • D

    施工机械进出场安排

  • E

    进度控制目标实现的风险分析

对由于承包商的原因所导致的工期延误,可采取的制约手段包括(  )。

  • A

    拒绝签署付款签证

  • B

    误期损害赔偿

  • C

    罚没保留金

  • D

    取消承包资格

  • E

    取消承包人的经营资格执照

编制施工总进度计划时,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,需要考虑的因素主要有( )。

  • A

    同一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散

  • B

    注意主要工种和主要施工机械能连续施工

  • C

    各承包单位的资质条件和技术力量

  • D

    急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工

  • E

    应注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量

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