题目

【2015年真题29】矩阵制组织形式的主要缺点是( )。

  • A

    缺乏机动性和适应性

  • B

    不利于处理复杂问题

  • C

    协调工作量较大

  • D

    权力不易合理分配

扫码查看暗号,即可获得解锁答案!

点击获取答案

本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵式组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

多做几道

建设工程风险识别方法中,不属于专家调查法的是( )。

  • A

    头脑风暴法

  • B

    德尔菲法

  • C

    经验数据法

  • D

    访谈法

在损失控制计划系统中,使因严重风险事件而中断的工程实施过程尽快全面恢复并减少进一步损失的计划是(   )。

  • A

    应急计划

  • B

    恢复计划

  • C

    灾难计划

  • D

    预防计划

下列选项中,不属于风险因素等级值的是(   )。

  • A

    经常

  • B

    很可能

  • C

    偶然

  • D

    一定

在风险型CM模式下.CM合同价格为(   )。

  • A

    CM费十与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价

  • B

    CM费十所有施工单位合同价十所有供应单位合同价

  • C

    CM费

  • D

    CM费+GMP

Project Controlling与建设项目管理的相同点是(   )。

  • A

    服务对象相同

  • B

    控制目标相同

  • C

    服务时间相同

  • D

    工作内容相同

最新试题

该科目易错题

该题目相似题