下列关于实现工程项目的有效沟通的说法中,不正确的是( )。
- A
提高发送者沟通的语言能力和心理水平
- B
设置合理的组织结构、营造和谐的组织气氛
- C
注重信息传递的及时性、准确性
- D
尽可能采用同一种语言
下列关于实现工程项目的有效沟通的说法中,不正确的是( )。
提高发送者沟通的语言能力和心理水平
设置合理的组织结构、营造和谐的组织气氛
注重信息传递的及时性、准确性
尽可能采用同一种语言
实现工程项目的有效沟通要做到以下方面:①提高发送者沟通的语言能力和心理水平;②注重信息传递的及时性、准确性;③坚持目标统一的原则;④设置合理的组织结构、营造和谐的组织气氛;⑤建立沟通反馈机制。
多做几道
项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过( )之后。
休整阶段
规范阶段
磨合阶段
表现阶段
项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。
开展团队建设性活动
内部加强管理
改善环境
表彰与奖励体系
工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。
组织规模
组织结构
管理幅度
管理层次
根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能( )时,管理幅度最小。
完全相同——最大
基本相同
根本不同
基本不同
某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。
减少管理幅度、增加管理层次
减少管理层次、增加管理幅度
增加管理幅度、增加管理层次
减少管理层次、减少管理幅度
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