项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。
- A
任职时间的阶段性特点
- B
能力和工作的综合性特点
- C
组织职能部门间的横向协调特点
- D
组织职能部门间的纵向领导特点
组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
- A
控制
- B
制度
- C
领导
- D
计划
任何资源的分配都是以( )为中心的。
- A
物
- B
人
- C
地域
- D
经济效益
组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
- A
不确定性和变化性
- B
不确定性和适应性
- C
固定性和惩罚性
- D
适应性和多变性
计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。
- A
组织
- B
计划
- C
制度
- D
领导
所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
- A
组织
- B
计划
- C
领导
- D
控制