下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构。
- A
职能部门化
- B
产品部门化
- C
区域部门化
- D
过程部门化
下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构。
职能部门化
产品部门化
区域部门化
过程部门化
按产品划分部门有利于发挥专用设备效益,发挥人员的技能和专业知识,同时有利于部门内的协调,以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力,同时增加了主管部门控制、协调的难度。
多做几道
企业进行筹资决策时,主要是通过平衡资本和( )来选择资金来源的最佳结构。
筹资渠道
筹资方式
筹资数量
筹资风险
企业的职工教育经费应列入( )项目。
生产费用
制造费用
财务费用
管理费用
流动资产是指可以在( )内或超过一年的一个营业周期内运用或变为现金的资产。
半年
1年
2年
3年
成本费用控制方法不包括( )。
标准成本控制法
责任成本控制法
收益成本控制法
目标成本控制法
由于国际市场汇率的变动,M公司发生100万元的汇兑损失,该笔损失应计入( )。
管理费用
销售费用
财务费用
制造费用
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