推动式库存管理的步骤包括( )。
- A
通过预测或其他手段确定从现在到下一次生产或采购期间的需求量
- B
确认每个存储点现有的库存量
- C
设定每个存储点库存的现货供应水平
- D
计算总需求,即总需求与所持库存量之差
- E
确定净需求,即预测值加上为防备预测中的不确定性而准备的安全库存量
推动式库存管理的步骤包括( )。
通过预测或其他手段确定从现在到下一次生产或采购期间的需求量
确认每个存储点现有的库存量
设定每个存储点库存的现货供应水平
计算总需求,即总需求与所持库存量之差
确定净需求,即预测值加上为防备预测中的不确定性而准备的安全库存量
推动式库存管理的步骤就是将商品推向各存储点的步骤包括:①通过预测确定从现在到下一次采购期间的需求量。②确认每个存储点现有的库存量。③设定每个存储点库存的现货供应水平。④计算总需求,即预测值加上为预防预测中的不确定性而准备的安全库存量,计算公式为总需求=预测值+(Z×预测误差)。z即一定库存现货供应服务水平下需求量变化的安全系数,可根据预定的服务水平,由正态分布表查。⑤确定净需求,即总需求与所持库存量之差,计算公式为:净需求=总需求一现有库存 ⑥在平均需求速率(即预测需求)的基础上,确定分配系数,将超过净需求总量的待分配部分分配到各存储点。⑦用净需求加上分配的超量部分得到需分配到每个存储点的商品总量。
多做几道
工会在市场经济中的作用表现为()。
在总体上提高了工资福利水平
推动了产业民主的进步
促进了企业管理水平的提高
为企业生产效率的提高提供了可能
促进政治民主化进程
在合同履行中,主要应遵守( )原则。
公平原则
诚实信用原则
合法原则
及时通知的原则
保证货物安全的原则
绩效考核可以根据具体情况和实际需要进行阶段性考核,包括()。
旬考核
月考核
季考核
半年考核
年度考核
下列各项属于技术等级工资制度构成要素的是()。
工资等级表
工资标准表
技术等级表
技术等级标准
工资结构线
进行培训需求分析一般要从()层面进行分析。
组织
任务
岗位
个体
环境
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